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人才競爭時代,如何完善員工關系管理?

  • 2014-7-9 8:56:29
  • 來源:中國人力資源開發網

從現在開始,我們將在人力資源安全與保障方面,進一步建立健全各項制度措施,加大資金投入,為員工提供更加安全可靠、舒適滿意的工作與生活保障。因為,提高員工的工作與生活質量,是改善員工關系的根本途徑;讓員工“體面”的工作與生活,是和諧員工關系的最佳凸顯。

我們將主要進行以下幾項改善:

1、改善工作環境,分期分批對工作場所進行整修,調整布局,逐步建立符合生理特點的工作環境。

2、完善休閑區、生活區設備設施,提高員工生活質量,保證員工健康、舒適、愉快的工作。

3、加強勞動安全管理,提高安全操作規程的科學性,注重危險設備的及時更新與隱患的及時檢查整改。尤其是要在危險作業等特殊工種人員中推廣應用生物節律管控等,體現對員工的特別關愛。

4、加強勞動衛生管理。要加大對溫度、照明、噪音、粉塵、有毒有害等方面的預防措施,為員工解除工作中的不安全感,讓員工得到精神上、心理上的安定,從而激發員工的工作熱情,提高工作效率。

5、實行科學的壓力管理。利用管理藝術,使員工在工作與生活中盡量減少壓力,心情舒暢的工作生活。要從工作壓力、社會壓力、家庭壓力、經濟壓力等方面入手,開展相應的培訓輔導,幫助員工緩解壓力。計劃在原有“心理咨詢室”的基礎上,再成立“宣泄室”。同時,要注重培養員工的抗壓能力、培養業余愛好,讓員工學會轉移自己的興奮點,從而保護身心健康。

6、加大社會保險的資金投入。我們之前的養老保險大多都是按照深圳最低標準繳納的,從現在起我們將組織調研,針對員工需求,結合公司實際情況重新確定繳納標準。同時,對大病、工傷等其他保險項目都要重新核準,提高繳納基數,盡最大努力為員工解決后顧之憂,使員工安心、放心、滿意。

7、調整員工援助計劃內容,加大援助資金注入。我們將在之前的員工援助計劃基礎上,結合員工需求等實際情況,重新修訂《員工援助計劃實施方案》,進一步明晰援助事項與各項標準,并且計劃加大公司對援助基金的注入。確保在員工最需要幫助的時候,能夠感受到公司的關愛與溫暖,感受到“家人”般的呵護與溫情。

四、有效利用人力資源約束管理,正向引導激發員工期望,達成個人與企業愿景的高度一致。

中國有句俗話叫做“用人不疑,疑人不用。”但是從人的本性來看,每個人都有自私的傾向,這是不可否認的。因此,在企業中,對員工如果沒有相應的約束機制加以制約,個人私欲有時往往會無限制的膨脹,進而影響到企業、影響到他人以及員工本身。所以,從另一個角度來講,對員工的約束,在很大程度上也是對員工的關心與愛護,是防患于未然的有力措施,對員工關系管理起著至關重要的作用。




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