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在職場上，大部分人不愿意否定自己的能力，就是有承認(rèn)的，也一般都會用“自己就想平平淡淡”來維護(hù)自己的自尊。真正有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流，一般也是取決于你對環(huán)境和規(guī)則的理解和敬畏，適應(yīng)最為重要。

張金·中國鍛壓協(xié)會執(zhí)行副理事長秘書長

一說適應(yīng)就成了“死板和循規(guī)蹈矩”了，這是對適應(yīng)最為嚴(yán)重的誤解。實(shí)際上適應(yīng)的另一層意思是如何做到“知己知彼和識時(shí)務(wù)”，怎樣在充分認(rèn)知的情況下，跳出圈兒去判斷和決斷。許多人缺少的就是跳出圈兒的思維和能力。

社會中，每個(gè)人在算計(jì)的時(shí)候別人是會發(fā)現(xiàn)的，不要自欺欺人。

在社會中，很多情況下，人都會就坡下驢，用“不由人”來開脫自己的不努力。

把以上這些原則和思維方式用到工作中，大概有如下規(guī)律存在。

一、尊重和服從

團(tuán)隊(duì)中要尊重別人和服從領(lǐng)導(dǎo)。任何同事都具有不可替代作用，同事做的事兒會成為你的補(bǔ)充和完善。上司擁有更大的責(zé)任，請相信！他們所做的決定大多是顧全大局的。

二、勇敢地溝通

要讓上級及時(shí)了解自己的工作進(jìn)展，而不是表演和獻(xiàn)媚，更不是大事小事都請示怎么做。不能將自己的工作成果埋沒，也不能事事都去請功，不能將功勞擴(kuò)大到涵蓋一切，忘記別人、忘記上級、妄自尊大。也不要過分謙虛和懦弱，不敢表達(dá)自己。

溝通必定涉及人和事兒，克服小報(bào)告和邀功心態(tài)的唯一做法是立場的起點(diǎn)，是否具有合適的三觀和品格。

沒有自己想法的溝通和請示也是無能的表現(xiàn)，總是讓上級提供意見和建議也是一種責(zé)任推脫！

當(dāng)然，如果你不團(tuán)結(jié)同事，不能讓上司看到你的能力或是進(jìn)步，這樣的員工很可能成為上司眼中的無用人，或者是攪屎棍。

在職場，越得意要越冷靜，越失意要越倔強(qiáng)。員工往往將上司視為對立面，越是沒有進(jìn)步就越不想與上司建立關(guān)系。但是上司之所以是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定有他的過人之處。學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得工作中的建議或是寶貴資源，將工作更高效地進(jìn)行下去。

當(dāng)然，一些情況下的領(lǐng)導(dǎo)者也會過時(shí)，不能將過時(shí)的東西用于當(dāng)下或未來，這是員工需要注意的，必須學(xué)會仔細(xì)加工。

明白領(lǐng)導(dǎo)者也是人這個(gè)道理很重要，學(xué)會與上司建立平等的、相互理解的良性關(guān)系。常與上司溝通，傳達(dá)自己的工作進(jìn)程、方向，有利于上司了解員工的工作開展情況，幫助員工梳理工作內(nèi)容，理解員工的不容易。適時(shí)、恰當(dāng)?shù)臏贤ㄊ且婚T行為手藝，具有技巧，不然就會弄巧成拙。

因此，不要大事小事都找領(lǐng)導(dǎo)溝通，這樣反而暴露自己沒有主見，缺乏獨(dú)立工作能力。

三、對臨時(shí)工作有責(zé)任感

工作除了本職任務(wù)，還有上司臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。之所以交給下屬員工，一定程度上是上司對員工的信任，之所以臨時(shí)交辦，一般情況下都是緊急的，員工應(yīng)該立即行動，不可耽擱，如果能夠高效完成，上司定會對你刮目相看。

在一個(gè)單位必須明白“每個(gè)崗位和工作必須有人負(fù)責(zé)，每個(gè)人不一定負(fù)責(zé)單一崗位和工作”的道理。

一定要保持對工作的責(zé)任心，把握每一次機(jī)會，每一份工作，這有利于職業(yè)發(fā)展。

四、可以抱大腿，不能拖后腿

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠迅速提高員工的能力，可以適時(shí)抱團(tuán)隊(duì)的大腿。但是切忌拖后腿，成為團(tuán)隊(duì)的麻煩制造者。當(dāng)然如果自己有能力，也可以把團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼉?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，絕對取決于個(gè)人意愿和責(zé)任心。

如果把自己僅僅看成一個(gè)局外人，或者放棄自己，不論在什么團(tuán)隊(duì)，自己都會是失敗者。成為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，很快與團(tuán)隊(duì)融為一體才能借力團(tuán)隊(duì)和推動團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀。

要把眼光放得長遠(yuǎn)一些，不要貪圖眼前的利益而放棄長遠(yuǎn)的目標(biāo)。多事兒的人，往往會給公司帶來利益上的損害，遲早會被公司辭掉。事不關(guān)己、高高掛起之人也會被人唾棄。團(tuán)隊(duì)中沒有“冷艷”，也不會有“高冷”，更不會有“清高”的存在，積極適應(yīng)并有所成就非常重要。

五、想讓領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，就先讓領(lǐng)導(dǎo)放心

做一個(gè)能夠協(xié)助上司做事的員工，才能讓上司放心的將權(quán)利讓出。用人不疑人，是對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，但是一個(gè)好上司一定會對嘴慢漏事、腦慢錯(cuò)事、行慢誤事的員工心生疑慮。有時(shí)候風(fēng)很大，但是船不行。有些員工即使被寄予厚望，也會被不求上進(jìn)的性格所耽誤。員工需要不停的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，在協(xié)助上司和同事完成工作的同時(shí)豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候反思自己比抱怨上司更值得推敲，畢竟機(jī)會需要靠自己爭取和利用，而非別人施舍。

領(lǐng)導(dǎo)把工作交給你，或者把任務(wù)分派給你，或者給你權(quán)利就是在培養(yǎng)你，多數(shù)情況下領(lǐng)導(dǎo)不會教你具體如何完成工作，必須明白職場不是學(xué)校，工作不是布置學(xué)習(xí)作業(yè)。

用人不疑人對應(yīng)的應(yīng)該是干事不虛假，這是對員工最重要的要求，在對待團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)需要誠信和誠懇，弄虛作假、虛情假意都是要不得的。

六、切忌加深矛盾，破壞關(guān)系

當(dāng)遇到不公平的待遇時(shí)，切忌挑唆同事與上司之間的關(guān)系。槍打出頭鳥，帶領(lǐng)同事鬧事不但不能解決問題，反而讓自己的處境更難堪。

工作中難免會遇到不公平待遇，這個(gè)時(shí)候要冷靜處理。通過合理合法的手段向公司提出異議，切勿把自己變成團(tuán)隊(duì)矛盾的導(dǎo)火索。

任何的不公平都有原因，一是立場引起；二是心理脆弱；三是自我為中心；四是無意識；五是誤解；六是有理由為之。

職場需要相互信任，否則一切都會成為矛盾的爆發(fā)點(diǎn)。

七、對問題及時(shí)反應(yīng)

對工作中出現(xiàn)的不合理、不公平現(xiàn)象，及時(shí)做出反應(yīng)。任何一家公司都有自身還未發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，員工通過親身經(jīng)歷，對公司管理上出現(xiàn)的漏洞做出判斷，并通過正確的途徑進(jìn)行反饋。這不僅能夠解決自己在工作中遇到的問題，還能幫助公司完善制度。

你無法說服依你之愿修正，你必須首先遵守。很多情況下是沒有對錯(cuò)的，就如開車到一個(gè)地方，你糾結(jié)開那輛車去，道理是一樣的。

尊重公司的決定，但不能一味地遵從上級的指示，要根據(jù)實(shí)際情況分析、思考。一定不要魯莽行事或消極應(yīng)對，最終受傷的很可能是自己。

八、平庸和精神障礙

如果不是選錯(cuò)了奮斗方向或職業(yè)，一定是“技不如人”的結(jié)果。不會表達(dá)或表達(dá)不正確與做事兒沒有條理，做不好事兒應(yīng)該是同一個(gè)道理。

在職場上，平庸和精神障礙應(yīng)該是等同的，都缺少良好的思維和溝通方式，低下的工作效率和毫無創(chuàng)造業(yè)績的激情，都是行尸走肉，但表現(xiàn)形式不同而已。

另外，人一輩子都需要持續(xù)學(xué)習(xí)語言，在持續(xù)正向?qū)W習(xí)語言時(shí)，就是在走一個(gè)修養(yǎng)的過程！

九、僥幸和不守承諾

在職場上絕對不能有任何僥幸心理，特別是不能有意騙人。很多情況下，一些職場人員把“蒙和騙”作為了工作座右銘，掉到了“總會有辦法或被原諒”這個(gè)幼稚的溫柔邏輯中或陷阱中，典型表現(xiàn)就是僥幸心理。

以點(diǎn)概面的敘事方式也是一個(gè)無法克服的職場弱點(diǎn)，得到一個(gè)獨(dú)立的消息，就會給出一個(gè)大結(jié)論，給出的這個(gè)結(jié)論往往是基于推卸責(zé)任、減輕勞動，為不作為或作為無果找借口，有時(shí)候也是為了強(qiáng)調(diào)“什么”而予以夸大和擴(kuò)大。

信守承諾在職場中非常重要，這也是防止僥幸行為發(fā)生的重要行為。很多情況下，不信守承諾就是當(dāng)初的僥幸引起的后果。

當(dāng)然也有基于對自己能力判斷不足、承諾條件發(fā)生變化、利益和虛榮等因素順勢而為的時(shí)候。

十、人品決定職業(yè)高度

在職場混，出類拔萃的能力，能讓你很快的脫穎而出。但能力也只是混跡職場基本條件，只有好人品才能夠?qū)⒛阃葡蚵殬I(yè)生涯的制高點(diǎn)。

人品好壞，直接決定員工的責(zé)任心，在工作中面對錯(cuò)誤或競爭時(shí)是否有正確的抉擇。良好的品格能夠?qū)⒐ぷ飨蚝玫姆较虬l(fā)展，員工在行業(yè)內(nèi)好口碑自然也就建立了起來。不管走到哪里，都能得到一份不錯(cuò)的工作。

一個(gè)企業(yè)從不缺少圓滑的人，也不缺少混日子的人，更不缺少能力和努力都一般般的人；有擔(dān)當(dāng)，又有才干的人，才是企業(yè)真正稀缺的；而好的人品，是有擔(dān)當(dāng)?shù)那疤帷?

中國國際金屬成形展覽會

6月17-20日 

國家會展中心（上海）4.1號館

不見不散！

核心活動

（上海國家會展中心-4.1號館）

●6月17-20日  中國國際金屬成形展覽會

三大會議

●6月15-18日 2025中國鍛造大會--全國鍛造企業(yè)廠長會議（蘇州白金漢爵大酒店-相城店）

●6月15-17日 2025中國沖壓大會- -全國沖壓企業(yè)廠長會議（上海東江明城大酒店）

●6月15-17日 2025中國鈑金與制作大會---全國鈑金與制作企業(yè)廠長會議（蘇州東恒盛國際大酒店）

精彩配套活動

（上海國家會展中心-4.1號館）

●6月17日 中國國際金屬成形展覽會開幕式

●6月17日 2025中國國際經(jīng)濟(jì)與金屬成形行業(yè)發(fā)展論壇--中國國際鍛造會議與中國國際金屬成形會議

●6月17日 2025中國沖壓行業(yè)“百佳零部件企業(yè)”頒獎典禮

●6月17日 2025中國鍛壓采購商大會--中國國際鍛造、沖壓和鈑金與制作零部件采購洽談會（對接交流會）

●6月17-20日 2025“神工獎”--優(yōu)質(zhì)金屬成形零部件評選

●6月17-20日 2025中國國際金屬成形展最佳合作伙伴

●6月17-20日 2025鍛造、沖壓、鈑金與制作技術(shù)裝備“金鉆獎”評選及頒獎

●6月17-20日 2025優(yōu)秀裝備與技術(shù)供應(yīng)商推薦

●6月18-19日 2025新技術(shù)及裝備滾動發(fā)布會--鍛造、沖壓、鈑金制作、工模具和連接焊接新技術(shù)及裝備滾動發(fā)布會

●6月17-20日 2025技術(shù)合作與人才交流行動--高校、研究院所與企業(yè)之間的技術(shù)項(xiàng)目對接與人才推介行動

●6月17-20日 “第二屆全國智能鈑金制作行業(yè)職業(yè)技能競賽”作品展

掃描對應(yīng)二維碼，可對接各活動

編輯：陳亞男

審核：李建兵