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是什么決定了你的升遷?

  • 2014-7-10 9:14:09
  • 來源:中國人力資源開發(fā)網(wǎng)

別忘記,“抬起頭”,讓上司看到你的努力和能力:“抬起頭”,隨時調(diào)整好你的職業(yè)道路。當然,職場不是“秀”場,嘩眾取寵不可取,但適當提高自己的“能見度”,也算是一種職場智慧。

做得多不如做得巧,苦勞不等于功勞。埋頭苦干就等于消極地將自己的職業(yè)生涯交到別人手里,“抬頭苦干”的人更容易贏得主管的青睞,成為一個接班者。

臨危不亂,冷靜睿智

成功機理:

危機,是一把雙刃劍,它既存在不可預(yù)測的風險,又蘊含著無窮的機會。而那些在任何情況下都能保持從容冷靜的人,才能贏得榮譽。因為越是緊急的危機,越是考驗一個人的能力和魄力的試金石。所以,想讓上司更欣賞你器重你,就必須使他相信:面對任何狀況,你都能泰然處之。

做一個專業(yè)的職業(yè)人,永遠要有這樣的心理準備:無論哪天,你的上司交給你一個艱難的任務(wù),并且必須在短時間內(nèi)完成,你都有兵來將擋、水來土掩的能耐與破釜沉舟、戰(zhàn)無不勝的勇氣。

成功案例:Brandon,36歲

職業(yè):某保健品公司海外事業(yè)總經(jīng)理

在某保健品公司就職的Brandon,多年打拼躋身為公司中層,雖然滿懷雄心期望能更上一層樓,但由于內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,他面臨難以突破的發(fā)展瓶頸。

英雄終于有了用武之地。公司在北方的市場已經(jīng)飽和,決定進駐南方市場,但由于南方消費結(jié)構(gòu)不同于北方,再加上“水土不服”的管理政策難以推行,公司產(chǎn)品的銷售額在南方市場一直低微。總部曾連續(xù)兩年派人進行開拓,均無功而返。

Brandon經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和周詳?shù)挠媱澓螅鲃诱埨t,爭取到公司總部政策支持,單槍匹馬南下,起用當?shù)貑T工,建立起新穎的管理方式,一改前人先打省會城市再做中小城市的傳統(tǒng)思路,避開當?shù)貕艛嗥放频姆N種封殺,同時在營銷策略上大膽嘗試。在種種努力和革新下,公司的產(chǎn)品銷量突飛猛進。成功打開市場后,Brandon又致力于打造公司的品牌,短短一年間,就將市場業(yè)績做到了全國領(lǐng)先的水平。

由于打了一場漂亮的勝戰(zhàn),Brandon在第二年就直接由區(qū)域經(jīng)理被提拔為東南大區(qū)經(jīng)理,而當時他才30歲出頭。




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