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近幾年，珠三角在改革開放之后最先獲得人口紅利的優(yōu)勢正在消失，一大批工人正流向全國各地。“用工成本最近幾年已經(jīng)占據(jù)企 業(yè)銷售成本的30%-40%，企業(yè)只有不斷增加利潤，才能順應(yīng)勞動力成本上升的需求，否則將會形成惡性循環(huán)，甚至死亡。”一位不愿透露姓名的美的事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示，家電制造業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級期，這將是一場變革和被變革的大浪淘沙，跑步慢的一批家電制造業(yè)品牌將面臨出局的危險。

4月15日，廣東中山格蘭仕工廠被員工打砸，參與者上百人；4月17日，格力電器被曝克扣員工數(shù)千萬獎金，涉嫌違規(guī)壓榨員工，并被扣上“血汗工廠”的帽子。與此形成對比的是，在2個月前，珠三角則出現(xiàn)了用工荒而引來企業(yè)加薪卻招工難求的現(xiàn)象。在一位行業(yè)人士看來，格蘭仕工廠員工打砸的根本原因是其一直堅守的低價策略，當(dāng)人口紅利消失后，低價帶來的低利潤將無法滿足勞動力成本上漲而最終爆發(fā)。

格力電器的“血汗”風(fēng)波

自去年9月深陷“北美除濕機(jī)召回事件”以來，格力電器一直風(fēng)波不斷。格力因“血汗工廠”質(zhì)疑，被推上輿論的風(fēng)口浪尖。近期，更有媒體撰文稱，“在千億格力的光鮮一面背后，隱藏著格力野蠻克扣員工數(shù)千萬獎金，涉嫌違規(guī)壓榨員工的陰暗一面。”血汗工廠風(fēng)波也間接導(dǎo)致基金對格力電器的減持，據(jù)媒體報道，從業(yè)已披露的基金一季報中，至少28家基金選擇清倉格力股票。有業(yè)內(nèi)分析人士指出，出現(xiàn)這種情況的原因很多，但眾多基金共同砍倉或是因?yàn)椴辉倏春迷摴�司的長期發(fā)展?jié)摿Γ�所以賣出股票；或是因?yàn)檎业匠砷L性更好公司的新公司，進(jìn)行換股操作。

據(jù)時代周報記者獨(dú)家獲悉，在2012年格力董事會換屆之后，格力公司領(lǐng)導(dǎo)就壓住格力電器中層干部2011年和2012年兩年的年終獎金遲遲不發(fā)，直到2013年下半年終于發(fā)放下來了，但大多數(shù)人的獎金卻被大幅縮水。

而知情人士向時代周報記者透露，去年，董明珠從廣州市公安局政治部人事處高調(diào)挖來了被譽(yù)為“警界新星”的原處長陳偉才，作為分管人事工作的副總裁陳偉才，因?yàn)槎啻螢閱T工爭取獎金等利益，“也被董罵了許多次”。 格力合肥地區(qū)員工告訴記者，此前格力一直盲目擴(kuò)張，直到2012年底、2013年初的時候，很多基地生產(chǎn)都不飽和，人員富余的情況比較嚴(yán)重，當(dāng)時格力進(jìn)行了大量裁員，很多人也沒有拿到應(yīng)得的獎金和補(bǔ)貼。上述員工向記者表示，自己每天工作12小時，每個月只休息兩天，夏天在生產(chǎn)線經(jīng)常要忍受高溫煎熬，噪音強(qiáng)度也很大，但每個月只有三千多塊的工資。

家電產(chǎn)業(yè)的危機(jī)

國內(nèi)家電需求在前幾年政策紅利刺激之后，2012年便呈現(xiàn)透支之兆，2012年，一批家電品牌九陽、小天鵝、海信科龍、合肥三洋、萬家樂等業(yè)績開始下滑。

相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電產(chǎn)品2013年-2014年銷售增長放緩并將呈現(xiàn)2%-3%的下降。而與此同時，勞動力成本持續(xù)上漲讓家電制造處境更為尷尬。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文在兩年前就已經(jīng)感到壓力，他接受騰訊科技采訪時表示，創(chuàng)維彩電的OEM工廠的毛利不到5%，這部分拉低了整體企業(yè)的利潤。而一般OEM廠家一般毛利率在3%-4%。

目前，家電品牌集中進(jìn)入真空期，在硬件低價、服務(wù)以及附加值仍為零的情況下，家電品牌利潤將會持續(xù)收縮。

“低利潤、低價格是格蘭仕不能兌現(xiàn)工人工資上漲的原因。”一位剛離開格蘭仕不久的員工向騰訊科技表示。而在2012年，格蘭仕微博爐最大的競爭對手美的已經(jīng)停止了599元以下的產(chǎn)品，并在2013年被美的微波爐反超。

相比白電品牌高度集中，市場份額相對均衡的彩電品牌，則陷入更加危險的境遇。今年第一季度，各彩電品牌業(yè)績哀鴻遍野，TCL多媒體、康佳白電及多媒體業(yè)務(wù)、創(chuàng)維等出現(xiàn)下滑趨勢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計，自去年9月至今年3月份，主流尺寸55英寸、50英寸降價達(dá)20%。“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型只是催化劑而并非導(dǎo)火索。”奧維咨詢(AVC)助理總裁劉闖表示，飽和市場下的過渡競爭是家電企業(yè)利潤下滑的根本。

中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為，家電品牌在持續(xù)陷入價格戰(zhàn)泥塘后，將面臨新一輪的洗牌。

自動化轉(zhuǎn)型升級越快越好

由于近年來中國人力成本上漲，新一代90后更不愿意去從事一線的枯燥工作，加上受到發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化戰(zhàn)略的的影響，中國制造業(yè)可謂水深火熱。一些覺醒早的企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變思路，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器自動化技術(shù)來提高工廠的生產(chǎn)效率。機(jī)器自動化技術(shù)可以24小時不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，不需要提供食宿，支付工資而更重要的是工作效率比人高，因此自動化技術(shù)已經(jīng)成為中國制造業(yè)升級的救命稻草。

隨著家電行業(yè)制造成本的上升和市場競爭加劇，提升家電工藝裝備的信息化、數(shù)字化、自動化水平，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理成為該行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。目前新松機(jī)器人已與海信電器的戰(zhàn)略合作符合家電行業(yè)未來發(fā)展趨勢，將自動化裝備與家電工藝裝備相結(jié)合。另外，美的、格力、長虹等更多靠多元化和市場壟斷優(yōu)勢，提升對制造環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。據(jù)悉，美的開始在工廠通過機(jī)器代替人工生產(chǎn)，提高工廠的自動化設(shè)備比例。長虹去年開始提出智能制造，即IE(工業(yè)工程)+IT(信息化)+AT(自動化)的模式。

為搶占新型城鎮(zhèn)化帶來的小家電市場擴(kuò)容商機(jī)，將斥資30億元進(jìn)行自動化工廠升級，“用造飛機(jī)的裝備造微波爐”。新工廠內(nèi)，一臺微波爐從零部件裝配到成品下線裝箱都在空中完成，制造過程實(shí)現(xiàn)高效輸出。按格蘭仕微波爐總裝車間統(tǒng)計，新工廠的單線人均效率比傳統(tǒng)生產(chǎn)線提升62%。

據(jù)悉，格力電器公司已啟動員工待遇三年倍增和自動化生產(chǎn)兩項(xiàng)計劃，目標(biāo)是到2015年實(shí)現(xiàn)員工待遇翻一番，自動化生產(chǎn)率達(dá)到70％。格力電器今年初低調(diào)成立了三個新部門：信息化委員會、自動化辦公室和自動化設(shè)備制造部。格力電器自動化設(shè)備制造部部長段堯說，2011年格力電器已建成自動化樣板工廠，培訓(xùn)了一批自動化技工，目前已在注塑工廠啟動試點(diǎn)改造，年內(nèi)將培訓(xùn)一千名自動化技工；到2015年，格力70％的生產(chǎn)工序?qū)⒉捎米詣踊�設(shè)備。據(jù)了解，2012年，格力電器商用空調(diào)營收在大環(huán)境放緩的情況下逆市上漲了40％，2013年，其規(guī)劃目標(biāo)為增長50％。據(jù)格力電器董事長董明珠介紹，該公司已制定員工待遇三年后翻一番的計劃。格力電器目前員工總數(shù)約8萬人，2012年普通一線工人平均年薪約5萬元。

格力全球第十大基地破土動工

3月26日，格力電器全球第十大基地在國家級寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)隆重開工，不久的將來，一座全新的格力“空調(diào)城”將在寧鄉(xiāng)拔地而起，這里將成為全國電器生產(chǎn)行業(yè)自動化程度最高、智能化技術(shù)最新的一座新工廠標(biāo)桿。身兼長沙家電商會會長的格力電器湖南公司總經(jīng)理姜北表示，格力電器寧鄉(xiāng)綜合生產(chǎn)基地項(xiàng)目的正式啟動，不僅僅標(biāo)志著一個重大項(xiàng)目的開工建設(shè)，更代表著湖南家電產(chǎn)業(yè)的復(fù)興，將是湖南家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一座里程碑。2010年，格力電器投資3億元在寧鄉(xiāng)建設(shè)綠色再生再制造基地與中部區(qū)域銷售中心。目前格力綠色再制造基地已建成投產(chǎn)，年處理廢舊家電達(dá)120萬臺，是湖南省乃至全國再生資源行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目；中部區(qū)域銷售中心涵蓋格力電器在中部地區(qū)的家電產(chǎn)品物流、倉儲、銷售和售后服務(wù)等業(yè)務(wù)，集商貿(mào)交易、會議展覽、物流集散、展示推廣、信息交流、產(chǎn)業(yè)培育等多功能于一體，將成為中部地區(qū)最大的家用電器銷售物流中心。

2013年10月，格力電器全球第十大生產(chǎn)基地項(xiàng)目正式和寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)簽訂了投資合同。簽約后，項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前格力電器綜合生產(chǎn)基地拆遷騰地已經(jīng)完成，場地平整正在緊張進(jìn)行中，規(guī)劃設(shè)計、報批報建、土地手續(xù)等工作同步推進(jìn)。

2014年3月26日，格力電器綜合生產(chǎn)基地正式動工建設(shè)，項(xiàng)目計劃總投資50億元，用地約2000畝，將成為湖南最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的家電生產(chǎn)基地，它將承擔(dān)商用空調(diào)、家用空調(diào)、空氣能熱水器、凈水器等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)350億元，實(shí)現(xiàn)稅收15億元以上，用工可達(dá)1萬人以上。項(xiàng)目分兩階段推進(jìn)，一階段建設(shè)商用空調(diào)和晶弘冰箱生產(chǎn)基地，2013年11月啟動建設(shè)；二階段建設(shè)家用空調(diào)、空氣能熱水器和凈水器生產(chǎn)基地，預(yù)計2015年啟動。項(xiàng)目產(chǎn)品將服務(wù)于湖南及周邊幾個省市的消費(fèi)市場，為消費(fèi)者提供最快捷、最超值、最貼心的產(chǎn)品服務(wù)。公司也將會將最先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)線和最領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用到寧鄉(xiāng)基地，為寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)帶來高產(chǎn)值、高附加值、高回報的工業(yè)實(shí)業(yè)，為寧鄉(xiāng)工業(yè)帶來高科技、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝，為寧鄉(xiāng)培育一大批高素質(zhì)、高水平的職業(yè)技術(shù)工人。寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)工委書記、縣委書記黎春秋表示，格力電器進(jìn)駐寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)，將發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，創(chuàng)造新業(yè)績，為寧鄉(xiāng)工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展作出表率和典范。格力電器綜合生產(chǎn)基地項(xiàng)目的正式啟動，不僅僅標(biāo)志著一個重大項(xiàng)目的開工建設(shè)，也標(biāo)志著寧鄉(xiāng)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新起航，更代表著寧鄉(xiāng)首個千億產(chǎn)業(yè)的悄然成型和湖南家電產(chǎn)業(yè)的全面振興，將是寧鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。

機(jī)器自動化的魅力

越來越多的企業(yè)開始用機(jī)器人取代人，從事各種生產(chǎn)工作，從而促使機(jī)器人行業(yè)迎來了一波發(fā)展的高潮。隨著包括谷歌和亞馬遜在內(nèi)的非傳統(tǒng)機(jī)器人制造企業(yè)的加入，未來機(jī)器人不再僅僅是扮演替代勞動力的角色，其將更為智能化。在李嘉誠看來，科技會令生產(chǎn)過程不斷優(yōu)化，產(chǎn)品可以憑借自動化技術(shù)制造出來，再通過人工智能技術(shù)為制造過程注入“思想”，從而改善生產(chǎn)。縱觀人類文明的發(fā)展史，科學(xué)技術(shù)的革命是一種在歷史上起到巨大推動作用的、革命性的力量，它主要是通過促進(jìn)人們的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的變革來推動社會的發(fā)展。

隨著控制技術(shù)、計算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，信息交互溝通的領(lǐng)域正迅速覆蓋從工廠的現(xiàn)場設(shè)備層到控制、管理各個層次。工業(yè)控制機(jī)系統(tǒng)一般是指對工業(yè)生產(chǎn)過程及其機(jī)電設(shè)備、工藝裝備進(jìn)行測量與控制的自動化技術(shù)工具(包括自動測量儀表、控制裝置)的總稱。今天，對自動化最簡單的理解也轉(zhuǎn)變?yōu)椋河脧V義的機(jī)器（包括計算機(jī)）來部分代替或完全取代或超越人的體力。

在發(fā)達(dá)國家中，工業(yè)機(jī)器人自動化生產(chǎn)線成套設(shè)備已成為自動化裝備的主流及未來的發(fā)展方向。國外工程機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)大量使用工業(yè)機(jī)器人自動化生產(chǎn)線，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，同時避免了大量的工傷事故。

而我國工程機(jī)械裝備制造業(yè)正處于由傳統(tǒng)裝備向先進(jìn)制造裝備轉(zhuǎn)型的時期，企業(yè)要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額，擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭，必須加強(qiáng)生產(chǎn)線自動化水平。

從目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國機(jī)器人市場增長異常迅猛。2012年，盡管全球工業(yè)機(jī)器人的需求增長有所放緩，但機(jī)器人銷量仍然繼2011年后創(chuàng)出歷史第二高，全年銷量超過15.9萬臺。其中，中國工業(yè)機(jī)器人銷量約2.7萬臺，同比增速達(dá)到19.2%。中國是全球工業(yè)機(jī)器人需求增長最快的市場，也是僅次于日本的全球第二大市場。2005-2012年，中國工業(yè)機(jī)器人的市場銷量以年均29%左右的速度高速增長。目前，汽車行業(yè)、電子行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)成為了中國工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用規(guī)模最大的幾個領(lǐng)域，主要以焊接、搬運(yùn)、裝配等類型的工業(yè)機(jī)器人為主。（沙皮）