韩国一区二区视频,黄色不卡一区,久久天堂av综合合色,中文字幕日韩专区

第三個(gè)特點(diǎn)，在21世紀(jì)，人力資源管理的重心是知識(shí)性管理，也就是人力資源管理出現(xiàn)了一種新的三角。所謂新的三角，就是我們重新研究人力資源管理的對(duì)象。這個(gè)新的三角是由知識(shí)型員工，知識(shí)工作設(shè)計(jì)，知識(shí)工作系統(tǒng)構(gòu)成，也就是我們的管理對(duì)象發(fā)生了變化。

企業(yè)人力資源管理的重心，將面向如何來(lái)開發(fā)管理知識(shí)性的員工。那么知識(shí)型員工的特點(diǎn)是不一樣的，知識(shí)工作的設(shè)計(jì)也是不一樣的，知識(shí)工作系統(tǒng)，知識(shí)工作流程也都是不一樣的，我們?nèi)绻麅H僅用工業(yè)文明所確立起來(lái)的法則，來(lái)管理我們今天的知識(shí)型員工，肯定不再適合于我們現(xiàn)在的這種管理對(duì)象。從這個(gè)角度來(lái)講，人力資源管理要關(guān)注知識(shí)型員工的特點(diǎn)，要針對(duì)知識(shí)型員工采用不同的管理策略，比如說(shuō)，知識(shí)型員工由于其擁有知識(shí)資本，所以他在組織中的獨(dú)立性和自主性比較強(qiáng)。那么這樣的話，就勢(shì)必在我們?nèi)肆�資源管理上面臨一個(gè)矛盾，一個(gè)方面我們授權(quán)部門，管理的重心要下移，要給知識(shí)型員工以比較大的自主權(quán)，但同時(shí)來(lái)講，又面臨在授權(quán)的同時(shí)所帶來(lái)的人才的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)人才它有可能一方面既可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值，但可能由于用人上的不當(dāng)，由于一個(gè)人導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)的衰敗。

所以從這一方面來(lái)講，人才的風(fēng)險(xiǎn)管理成為人力資源管理的一個(gè)新的課題。第二方面，知識(shí)型員工由于擁有知識(shí)，他在組織中擁有很強(qiáng)的獨(dú)立性和自主性，他追求成就。在這樣一種條件下，勢(shì)必造成企業(yè)員工的成就意愿跟企業(yè)價(jià)值要求之間的矛盾。知識(shí)型員工往往追求個(gè)人成就欲望，追求自身對(duì)知識(shí)的探索，但是企業(yè)有限制，企業(yè)要求人才能夠創(chuàng)造價(jià)值，那么這樣在企業(yè)的目標(biāo)跟個(gè)人的成就意愿之間必然會(huì)產(chǎn)生矛盾。尹凱威為什么會(huì)出現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)集體跳槽，這其中一個(gè)很重要的原因就是說(shuō)這些知識(shí)員工的追求跟企業(yè)的目標(biāo)之間發(fā)生了矛盾。

虛擬工作團(tuán)隊(duì)。工作模式現(xiàn)發(fā)生了很大的變化，開始出現(xiàn)了越來(lái)越多的虛擬工作團(tuán)隊(duì)，也就是我們現(xiàn)有很多知識(shí)性工作，沒(méi)有必要有很漂亮的辦公室，大家都在一起辦公。它可能就在家里辦公，可能在任何地點(diǎn)，任何時(shí)間都通過(guò)信息的聯(lián)接，形成一個(gè)智力資本工作的可能。在這樣一種條件下，對(duì)于這些高智商的知識(shí)型員工，究竟如何來(lái)進(jìn)行管理，如果來(lái)形成一個(gè)虛擬工作團(tuán)隊(duì)，企業(yè)如何來(lái)搭建一個(gè)智力工作的平臺(tái)。