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作為面向未來共同成長2.0計劃的一部分，上市公司舒勒集團正在精簡其高層管理人員并合并個別公司。管理委員會從五名成員縮減為四名，并在德國本土顯著減少了二級零部件商經理的數量。

在解釋計劃的變動時，舒勒公司的首席執行官CEO Stefan Klebert說道：“新的組織結構將有助于我們變得更有效率。舒勒在過去幾年發展勢頭強勁，我們的共同成長2.0計劃目的是在將來保持這種成功。”自2010年以來，該公司已實現銷售收入翻番，經營業績翻了兩番。根據最新數字，舒勒有望實現其在當前2012/13財政年度為自己設定的2013/14財政年度的增長目標（銷售收入約12億歐元，Ebitda利潤率約為10 ％ ）。

Markus Ernst博士退出管理委員會

在計劃的結構變動過程中，Markus Ernst博士在2013年9月30日從舒勒公司的管理委員會退出。自2007年以來，他一直是委員會成員并負責集團非汽車業務的五大技術領域，其職責將由首席執行官CEO-Stefan Klebert承擔。 “監事會衷心感謝Markus Ernst博士在過去幾年為舒勒集團的成功所做出的巨大努力和貢獻，”舒勒公司監事會主席- Wolfgang Leitner說道。

自2013年10月1日起 ，舒勒公司的管理委員會人員組成如下：Stefan Klebert（ CEO - 首席執行官）、Joachim Beyer（ CTO - 首席技術官）、Norbert Broger（ CFO - 首席財務官和勞動董事）以及Peter Jost（ COO - 首席運營官） 。

在德國本土計劃的集團新結構

管理委員會和監事會目前正在研究精簡復雜的集團結構的可行性，尤其是在德國本土，這是源于多年來收購了眾多公司而引起的。

“新的企業結構旨在促進快速的決策過程以及明確職責，而同時確保本集團為其客戶提供統一的產品范圍，”Stefan Klebert說道。“由此打下的堅實基礎將使我們能夠成功地克服未來的任何挑戰。”