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5月6日，騰訊宣布成立微信事業群（WeiXin Group，簡稱WXG），由騰訊高級執行副總裁張小龍掌管，向公司總裁劉熾平匯報。這意味著經過三年多的野蠻生長，微信已從一款研究院產品成長為流程管理上獨立的事業組織。

負責SNG的騰訊高級執行副總裁湯道生并不諱言：“現在，騰訊有兩個體系，一個是基于QQ、QQ空間，一個是基于微信。”與微信業務有所重合的騰訊社交網絡事業群（SNG），則迎來了一個新的內部競爭者，騰訊賽馬之勢即將拉開。

微信告別自由生長

在2013年初原MIG掌門人劉成敏的隱退事件，為QQ和微信并立的局面埋下了種子。

劉成敏在加入騰訊之前就職于華為公司營銷部，有著深厚的電信背景。在SP時代，劉成敏深諳運營商關系，帶領無線部門為騰訊打下了第一座金山。當時，劉手下掌管著手機QQ、手機瀏覽器、手機管家等重要業務。但微信的出現使得MIG的移動業務相形見絀。在微信早期，劉成敏還扮演了攔路者的角色。

一位接近騰訊的人士告訴《財經》記者，在微信推出“殺手锏”語音功能之前，曾被劉成敏叫停，因為劉與運營商淵源深厚，不想“得罪”后者。

在劉成敏宣布辭去職務后，MIG被拆分，手機QQ和超級QQ業務調至SNG，手機游戲對外合作部門調至IEG.

作為第三次組織架構調整，微信事業群的成立正式確立了微信與QQ平起平坐的地位。而在此之前，微信是一個“特區”。

一位騰訊內部人士在接受《財經》記者采訪時表示，騰訊內部在資源分配上很不合理，“比如，財付通給了微信，但是其實像SNG這樣的平臺部門更需要財付通，因為游戲等業務都需要支付”。

上述人士認為，騰訊地圖沒做起來就是因為在內部“拿不到好資源”，而之前在內部找微信合作也是一樣，“沒有一點優惠，完全和外部團隊一樣”，往往需要高層協調才能順利。相反，找手機QQ拿資源相對容易。

獨立之后，微信將面臨商業化的問題，或許不得不與其他部門互換資源。

張小龍在內部郵件中寫道：“微信BG正式成立，將負責以微信為基礎建設移動互聯網社交、開放與O2O平臺，為用戶提供即時通信與線上娛樂、生活和商業化的綜合性服務，創造更多價值。”

一位微信內部員工告訴《財經》記者，張小龍對待產品是純市場論，個人自由度很高，“接入微信的產品和功能更愿意從外部尋找，因為外部代表著無限的可能性”。