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康尼格拉食品公司（ConAgra Foods）CEO加里·羅德金（Gary Rodkin）曾說：“從投資報酬率（ROI）的視角看，沒有比人力資本更重要的財富了。”事實也正是如此。

公司的競爭優勢來源于領導者獨特的領導方式；公司的增長秘訣即戰略地圖，很好地說明了其運作方式、為股東創造價值的方式，以及如何成為世界上成長最的食品公司，而這些也都來源于公司的領導力。

因此，不論是個人層面還是集體層面，持續的學習和發展始終是保持創新并在行業內處于領先地位的不二法門。公司的領導力開發項目，就是基于員工個人職業生涯的不同階段而設計的。大致來講，每一階段的領導力開發項目都包括以下三個要點：

·提升員工對自身的了解

·領導他人的能力

·對企業戰略的深化理解

匹配一線主管領導力課程

專門針對一線主管的領導力基礎課程（Foundations of Leadership，簡稱FoL）是康尼格拉食品公司四級領導力開發組合（four-tiered Leadership Development Suite）的第一階段。

FoL課程重點要為那些剛剛開始擔任經理人或主管的員工，提供最基本的領導知識，讓他們掌握崗位所需的技巧、知識和工具，能有效地領導員工和團隊、改善團隊表現并提升企業績效。而且，要重點讓新任管理者們了解在康尼格拉食品公司擔任領導者的意義和使命，以便其回到崗位后能夠創造出提升個人和團隊績效的領導環境。

該課程主要針對兩類員工：一類是總部經理人員，另一類是生產現場的管理者。我們既提供了所有員工都能參與的開放式課程（open enrollment sessions），也提供針對供應鏈、財務、RQI（研發、質量和創新）等人員的特定課程。

課程為期四天，主要采用面授的方式進行，內容包括梅爾斯-布里格斯人格類型指標（Myers-Briggs Type Indicator assessment，MBTI）、員工敬業的重要性、情境領導、高質量反饋的重要性，以及其他重要課題。