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正月初八，新年上班的第一天，天空下著小雨、寒意依然。早上7點20分，合肥合鍛機床股份有限公司董事長嚴建文、常務副總經(jīng)理李安應、副總經(jīng)理韓曉風等公司領(lǐng)導以及全體中層干部集體守候在公司大門口，迎接員工上班。經(jīng)過春節(jié)休整后的合鍛全體員工步履匆匆、容光煥發(fā)地走上了新年第一崗。

隨后，嚴建文董事長率各分管領(lǐng)導一行走進車間、部室，仔細詢問了各部門日常工作開展情況，向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工送上新春的問候與祝福。

新年上班的第一天，合鍛各部門已迅速進入工作狀態(tài)，收拾放假的輕松心情，以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張的工作中，所有員工都在為新一年的工作忙碌著，用嶄新的面貌迎接新年每一天。

部室單位：精神抖擻開始工作

技術(shù)中心：根據(jù)節(jié)前安排，技術(shù)中心各部門制定了詳細的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等的研發(fā)計劃，細化了任務分工、時間節(jié)點、考核指標，并陸續(xù)安排了主機、電氣、工藝、審核責任人，將責任落實到位。液壓機開發(fā)部和機械壓力機開發(fā)部緊接著組織召開了新產(chǎn)品主管計劃會，督促產(chǎn)品主管嚴格按照公司綜合計劃開展產(chǎn)品設計開發(fā)，按要求下發(fā)技術(shù)資料，同時保證產(chǎn)品的設計質(zhì)量，為公司一季度開門紅做好技術(shù)基礎(chǔ)。

銷售部：一大早，銷售部就組織召開了銷售總結(jié)會，嚴總、李總和韓總參加了會議，嚴總對銷售部在過去一年所取得的成績給予肯定，鼓勵銷售部在新年再接再厲。李總針對銷售人員和維修人員提出的一些問題和困難與大家進行了探討。最后程囯元副經(jīng)理對2013年銷售部的工作進行了總結(jié)并下達了2014年銷售任務指標。會上還對考核評選出的銷售和服務能手前三名給予了表彰。

采購部：為確保春節(jié)假期材料及配套件供應，采購部提前調(diào)整了采購計劃。從年初四開始，就安排人員將出口產(chǎn)品YH96-300G的配套安全門、光電保護裝置等訂單發(fā)出，確保了生產(chǎn)配套。

生產(chǎn)單位：新春的堅守

生產(chǎn)部：立即召開了生產(chǎn)調(diào)度會，全面部署生產(chǎn)計劃。并重點強調(diào)2014年將加大對出口產(chǎn)品進度以及質(zhì)量的監(jiān)控，力爭在新的一年邁上一個新的臺階。同時要繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兩不誤。