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子曰：學(xué)而時(shí)習(xí)之。

近日，浙江躍進(jìn)鍛造有限公司學(xué)習(xí)班正式開班。此次培訓(xùn)活動(dòng)每半個(gè)月舉辦一次，由瑞安啟道管理咨詢公司協(xié)助。躍進(jìn)公司全體中層管理人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有管理哲學(xué)、管理技能、互動(dòng)學(xué)習(xí)等有關(guān)課程。培訓(xùn)采取座談式學(xué)習(xí)方式，注重知識(shí)傳授與自我啟發(fā)相結(jié)合。

開班儀式之后，全體學(xué)員在培訓(xùn)老師的引導(dǎo)下，自我命名，產(chǎn)生了“躍鷹隊(duì)”、“狼隊(duì)”、“奮進(jìn)隊(duì)”、“陽(yáng)光隊(duì)”等八支隊(duì)伍。隊(duì)伍口號(hào)是各隊(duì)共同完成的首項(xiàng)任務(wù)。大家在組內(nèi)交流，氣氛熱烈，各隊(duì)口號(hào)風(fēng)格迥異，獨(dú)具匠心。其中“陽(yáng)光隊(duì)”的口號(hào)最有特色：“陽(yáng)光陽(yáng)光，我最風(fēng)光！”

在這幾期的培訓(xùn)班上，學(xué)員們通過(guò)一個(gè)又一個(gè)“轉(zhuǎn)型”項(xiàng)目挑戰(zhàn)自我觀念，每天反思一點(diǎn)點(diǎn)，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，每天完成一點(diǎn)點(diǎn)……一步一個(gè)腳印。溫故而知新，通過(guò)大量的企業(yè)案例，身邊的大情小事，大家明白“問題，并不是問題”，明白“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，明白“換位思考”，明白“責(zé)任意識(shí)”，等等。

管理的核心是職業(yè)化。要想建設(shè)“職業(yè)化觀念、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)化行為”的新躍進(jìn)，樹立員工職業(yè)品牌意識(shí)就顯得尤為重要。從開始的嬉戲到后來(lái)的嚴(yán)肅，從開始的自我到后來(lái)的自我批評(píng)，積極承擔(dān)責(zé)任，看似簡(jiǎn)單的觀念轉(zhuǎn)變都彰顯著本次培訓(xùn)“轉(zhuǎn)型”的良好成果。通過(guò)“轉(zhuǎn)型”，通過(guò)換位思考，學(xué)員們重新認(rèn)識(shí)同事工作以外的另一面，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為培訓(xùn)活動(dòng)有效開展創(chuàng)造了良好的開端，為躍進(jìn)公司管理轉(zhuǎn)型工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。