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金豐機(jī)器工業(yè)股份有限公司創(chuàng)立于1948年，最初以制造農(nóng)產(chǎn)加工機(jī)械為主，1950年代開始生產(chǎn)壓力機(jī)、紡織機(jī)械、抽水機(jī)、餐具制造設(shè)備等產(chǎn)品。經(jīng)過一甲子的淬煉茁壯，由一家鐵工廠發(fā)展成為[金豐集團(tuán)]國際化企業(yè)，今日已成為臺灣最大的沖鍛裝備制造廠。中國人把六十年稱為"一甲子"，是一個重要的數(shù)字，表周而復(fù)始,象征輪轉(zhuǎn)不息、永續(xù)經(jīng)營的歷史意義。
金豐集團(tuán)營運總部設(shè)于臺灣彰化，主要產(chǎn)品及服務(wù)為沖鍛壓力機(jī)及零件的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、工程規(guī)劃及維護(hù)修理等業(yè)務(wù)。生產(chǎn)基地分布臺灣彰化、浙江寧波及江蘇淮安等三地，集團(tuán)人數(shù)超過1200人，營銷據(jù)點遍及全球五大洲，產(chǎn)品銷售遍布全球50余國，客戶超過3500家；應(yīng)用產(chǎn)業(yè)橫跨運輸、家電、3C、機(jī)械、五金等各領(lǐng)域，可謂應(yīng)用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域甚廣，客戶皆為各領(lǐng)域翹楚，如：運輸產(chǎn)業(yè)有豐田、本田、福特等；家電產(chǎn)業(yè)有奇異、伊萊克斯、海爾等；至于在3C產(chǎn)業(yè)則有華碩、鴻海、偉創(chuàng)力等。產(chǎn)品質(zhì)量廣受各界信賴與肯定。
經(jīng)過多年的自行研發(fā)，公司目前有140余項國內(nèi)外發(fā)明專利；
產(chǎn)品多次榮獲各類獎項，如:臺灣經(jīng)濟(jì)部產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展優(yōu)等獎、臺灣國家產(chǎn)品形象精品獎、臺灣鍛造協(xié)會鍛機(jī)設(shè)備優(yōu)等獎、數(shù)控工具機(jī)研究發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品獎、中國金屬加工行業(yè)榮格技術(shù)創(chuàng)新獎、SGS質(zhì)量永續(xù)獎及臺灣優(yōu)良產(chǎn)品金品獎等；新開發(fā)產(chǎn)品計劃獲得臺灣經(jīng)濟(jì)部主導(dǎo)性新產(chǎn)品及科技研究項目等審查通過，產(chǎn)品成功發(fā)表上市。透過參賽提升產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量，為公司永續(xù)發(fā)展建立了深厚的基礎(chǔ)。
趙子巖總經(jīng)理
近日，中國鍛壓網(wǎng)采訪到了臺灣金豐機(jī)器工業(yè)股份有限公司總經(jīng)理趙子巖先生。
記者：您好！首先請您簡單談一下金豐公司目前從事哪些產(chǎn)品的研發(fā)及制造工作？
趙總：您好，目前全球鍛壓設(shè)備技術(shù)發(fā)展以歐、日等國家為先驅(qū)，金豐公司在產(chǎn)品發(fā)展上以市場區(qū)隔為主要策略，發(fā)展高附加價值之高端裝備，取代歐、美、日等產(chǎn)品為目標(biāo)，研發(fā)策略展開如下:
技術(shù)高端
1.高智能化:結(jié)合IT技術(shù)及云端智能改變生產(chǎn)管理作業(yè)模式，數(shù)字化控制系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、遠(yuǎn)程作業(yè)管理等系統(tǒng)結(jié)合，有效提升產(chǎn)品精度及生產(chǎn)管理。
2.精密復(fù)合:改變能源消耗高、材料利用率低、環(huán)境影響嚴(yán)重的弊端，減少廢料生產(chǎn)的“凈成形”技術(shù)是今后的發(fā)展方向，開發(fā)高剛性的精密沖壓設(shè)備，以應(yīng)沖壓技術(shù)發(fā)展趨勢所需。
3.高效率化:提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)制造成本及降低人員依賴，彈性沖壓生產(chǎn)的大型單機(jī)多任務(wù)壓力機(jī)及多臺壓力機(jī)自動化連線生產(chǎn)線等生產(chǎn)作業(yè)模式，為有效解決的對策方案。
4.綠能友善:提升馬達(dá)使用效能、降低能源損耗及友善作業(yè)環(huán)境以善盡企業(yè)社會責(zé)任。
價值高端
1.系統(tǒng)整合:針對不同客戶的Turnkey制造服務(wù)模式，從生產(chǎn)制程規(guī)劃、模具設(shè)計規(guī)劃、周邊自動化生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃及沖壓設(shè)備機(jī)型設(shè)計等整合，創(chuàng)造知識附加值的利益及差異化銷售服務(wù)。
2.大型設(shè)備:大型化設(shè)備指工作臺面能承受大負(fù)荷沖擊，這就要求設(shè)備必須具有大承重和高剛性的特性，還必須有足夠大的臺面尺寸和工作行程與之相適應(yīng)，技術(shù)含量高、競爭者少及有較高附加值。
市場高端
1.難成形材:輕合金材料如鎂合金、鋁合金、鈦合金及高張力鋼板的成形，需采用新的成形工藝及沖壓設(shè)備才能達(dá)成，因此沖壓設(shè)備的開發(fā)為目前重點工作。
2.精密復(fù)雜:汽車關(guān)鍵部品如前柱和中柱等截面為L字和T字、A柱、B柱和側(cè)欄等復(fù)雜形狀部件，由于形狀較復(fù)雜，透過利用新沖壓方法及沖壓設(shè)備運動曲線特性得以實現(xiàn)實用化。
記者：金豐公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊，產(chǎn)品質(zhì)量廣受各界信賴與肯定。那么，一直以來金豐公司所堅持的理念是什么？
趙總：基于創(chuàng)新的經(jīng)營理念，金豐每年投入研發(fā)經(jīng)費超過營收3%以上，研發(fā)團(tuán)隊人數(shù)占全公司總?cè)藬?shù)約10%，長期聘雇日籍資深顧問群指導(dǎo)。堅持“技術(shù)輸入，產(chǎn)品輸出”的戰(zhàn)略方針，金豐公司曾與日、美、德先進(jìn)企業(yè)，如新榮工業(yè)、栗本鐵工所、MINSTER、日立造船、H&F、小松、MULLER WEINGARTEN、IHI 、SATO及住友重工等技術(shù)合作。目標(biāo)是要與世界最強(qiáng)的公司組成策略聯(lián)盟，全面提升產(chǎn)品的技術(shù)水準(zhǔn)，技藝的交流與融合，轉(zhuǎn)化成雄厚的自主研發(fā)能力。將國際化戰(zhàn)略作為全面提升企業(yè)核心競爭力的首選戰(zhàn)略，以全球化的視野抓住國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，使公司向國際化發(fā)展，拓展全球市場。
記者：我們知道，金豐公司自2002年即投入伺服沖壓設(shè)備的相關(guān)研究及開發(fā)，并且推出了臺灣第一臺伺服沖床，使臺灣伺服沖壓設(shè)備邁入新的里程。那么，經(jīng)過這些年的努力，金豐公司在伺服沖壓設(shè)備研發(fā)領(lǐng)域達(dá)到了什么高度？
趙總：伺服沖壓設(shè)備核心關(guān)鍵為伺服電動機(jī)及控制系統(tǒng)，臺灣因市場規(guī)模效益因素，影響廠商開發(fā)此關(guān)鍵部品的動力，因此制約了金豐伺服沖壓設(shè)備上開發(fā)，我們的短期開發(fā)方向為:
1.省力型傳動技術(shù):采用伺服電動機(jī)+減速機(jī)構(gòu)+省力連桿+曲軸的機(jī)構(gòu)模式。省力傳動技術(shù)，不僅可以放大伺服馬達(dá)扭矩，以達(dá)到所需的工作扭矩。更可透過省力連桿技術(shù)，有效降低伺服電動機(jī)扭力規(guī)格，克服直驅(qū)式伺服沖壓設(shè)備對大扭力伺服馬達(dá)的需求。
2.多機(jī)并轉(zhuǎn)聯(lián)動:單機(jī)多工位伺服壓力機(jī)所需的伺服電動機(jī)能力規(guī)格大，因此，使用數(shù)臺壓力機(jī)無空間并列成一臺壓力機(jī)，應(yīng)用伺服壓力機(jī)自由編輯特性，將多臺不同沖壓能力的壓力機(jī)結(jié)合成同步運轉(zhuǎn)，這種多機(jī)并轉(zhuǎn)能夠達(dá)成單機(jī)多工位的效益。
3.監(jiān)視系統(tǒng)技術(shù):伺服數(shù)字化控制透過回授補(bǔ)償系統(tǒng)，維持滑塊于下死點處；產(chǎn)品沖壓時的沖擊力監(jiān)測，確保產(chǎn)品負(fù)荷一致性，將確保產(chǎn)品的穩(wěn)定度。
省力化連桿式伺服壓力機(jī) 多機(jī)并轉(zhuǎn)聯(lián)動
記者：那么未來，金豐公司在伺服沖壓設(shè)備研發(fā)有哪些方向？
趙總：金豐對于伺服壓力機(jī)未來開發(fā)有幾個方向:
1.大型化:汽車產(chǎn)業(yè)沖壓生產(chǎn)線符合汽車輕量化及綠色環(huán)保需求，使得高張力鋼板應(yīng)用持續(xù)增加，傳統(tǒng)機(jī)械式壓力機(jī)不易成形的材料，借助伺服壓力機(jī)自由運動模式予以克服，伺服大型化是無法避免的發(fā)展趨勢。
2.鍛造機(jī):鍛造設(shè)備工作時在下死點高位開始作沖壓，造成作業(yè)時間長，使得電動機(jī)需保持長時間的大電力，鍛造機(jī)械克服電機(jī)發(fā)熱及大電力保持問題后，將有效達(dá)到長行程及精密沖壓。
3.大容量能量儲存系統(tǒng):伺服沖壓設(shè)備無飛輪及離剎裝置，作業(yè)中缺少能量儲存系統(tǒng)及回升電流的能量儲存裝置，大容量的電容能量儲存系統(tǒng)裝置可反饋沖壓時能量，沖壓造成能量補(bǔ)充及回充，讓伺服壓力機(jī)達(dá)到節(jié)電措施及能量再利用。
記者：金豐公司服務(wù)網(wǎng)遍及全球，那么請談?wù)劷鹭S公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及對客戶提供怎樣的服務(wù)？
趙總：立足臺灣，放眼全球。
金豐公司以自創(chuàng)品牌CHIN FONG與STAMTEC營銷于海內(nèi)外40余國，主要銷售國家隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，包括G7歐美日先進(jìn)國家、亞洲4龍4虎，到目前最火紅的市場是BRIC金磚四國及MTV（中歐十國、土耳其、越南）。
金豐已建立提供客戶total solution全方位的turnkey服務(wù)，內(nèi)部亦積極培育整體解決方案及制造專家系統(tǒng)，對客戶的服務(wù)范圍滲透至每一環(huán)節(jié)，從技術(shù)咨詢啟始至產(chǎn)品壽命結(jié)束皆為服務(wù)范圍，滿足不同客戶特性化需求，為客戶創(chuàng)造最大之價值活動。
縱列式汽車沖壓生產(chǎn)線
不同客戶因經(jīng)濟(jì)規(guī)模、費用預(yù)算、車間空間等各類不同因素考慮，金豐從客戶需求開始，即加入客戶公司協(xié)同作業(yè)模式，與客戶探討各種可行性生產(chǎn)方案，從廠房生產(chǎn)流程規(guī)劃、模具設(shè)計規(guī)劃、周邊生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量規(guī)劃、設(shè)備投資預(yù)算、攤提及折舊規(guī)劃，協(xié)助客戶規(guī)劃不同、最適的生產(chǎn)方案。
記者：一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開一個好的企業(yè)文化。談?wù)劷鹭S公司追求的理念？
趙總：金豐的企業(yè)文化簡要為“親愛精誠”四個字。“親”民：視周遭之人如己親；“愛”物：珍惜使用手中資源；“精”進(jìn)：精益求精日有所進(jìn)；“誠”信：說如所做，做如所說。由「親愛精誠」的企業(yè)文化衍生出金豐企業(yè)理念“崇法重禮”—崇尚法治，尊重組織。進(jìn)而發(fā)展出公司經(jīng)營理念“服務(wù)、創(chuàng)新、回饋”，以此做為全公司所有同仁均應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。
記者：最后，針對日益嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境，金豐公司的發(fā)展策略是什么？
趙總：針對全球景氣低迷、歐債危機(jī)等環(huán)境因素，所造成的競爭壓力越來越大！面對全球市場競爭，金豐的發(fā)展策略為技術(shù)升級、服務(wù)轉(zhuǎn)型；因此我們提出了“智慧成形、鍛造未來”的口號，以達(dá)到三年百億的目標(biāo)。
策略有三:其一、產(chǎn)品鎖定客制化市場發(fā)展，開發(fā)出3高（高精度、高速度、高強(qiáng)度）、2化（復(fù)合化、智慧化）、1低（低環(huán)境沖擊）、0災(zāi)（零災(zāi)害安全壓力機(jī)）的新產(chǎn)品。強(qiáng)化溫?zé)徨懺旒八欧䦃毫C(jī)市場拓展。
其次、整合資源以提供整體解決方案：貼近客戶需求，提供客戶從單機(jī)、單機(jī)多工位、多機(jī)生產(chǎn)線到結(jié)合包括成形工藝流程、壓力機(jī)選擇、自動化控制方案、模具設(shè)計等的整廠輸出，為顧客提供客制化、全方位解決方案。
最后、擴(kuò)大價值鏈的服務(wù)，包括：早期參與顧客協(xié)同設(shè)計、顧問式技術(shù)營銷、制造、通路、租賃、服務(wù)和品牌等活動。垂直整合上中下游等工程，結(jié)合高科技與信息，包含實體產(chǎn)品及購買前咨詢和使用后保養(yǎng)維修服務(wù)，與顧客共創(chuàng)價值。
記者：好的，感謝趙總經(jīng)理接受中國鍛壓網(wǎng)的采訪，謝謝！
趙總：謝謝！
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