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深耕中國 著眼未來——天田中國的長盛之道


天田在2015機(jī)床展

2015年4月20日,第十四屆中國國際機(jī)床展覽會(huì)上,天田(中國)有限公司(下稱天田)盛裝出展,其先進(jìn)技術(shù)、智能化的設(shè)備及最新加工技術(shù)解決方案,引人矚目。

本次展會(huì)天田帶來的是高端產(chǎn)品。這部分產(chǎn)品原則上都是從日本進(jìn)口的,目前來說降低成本還有些比較困難的。本次參展的理念是展示產(chǎn)品的新技術(shù),借此發(fā)布公司新的產(chǎn)品技術(shù)。接下來天田要考慮的問題是如何使中低端產(chǎn)品在中國實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的低成本化。

 
岡本 滿夫先生

如何開發(fā)中國市場?

天田對(duì)中國市場也有自己的分類和分析。

岡本 滿夫(株式會(huì)社天田控股集團(tuán)代表取締役會(huì)長兼CEO)認(rèn)為,中國有4億人口屬于沿海發(fā)達(dá)地區(qū),這4億人口基本都處于生活設(shè)想比較完善、條件比較先進(jìn)的生活環(huán)境中。其余的八九億人口處于內(nèi)陸地區(qū),內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展水平和方便程度還是低于沿海地區(qū)的。今后天田如何開發(fā)內(nèi)陸地區(qū),如何在內(nèi)陸地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品的開拓,是需要考慮的重要問題。

具體來講,天田將從人和銷售渠道兩方面來開拓市場。當(dāng)然,人指的是人才的培養(yǎng)。銷售渠道天田考慮的不僅是直營直銷這方面,還考慮與當(dāng)?shù)卮砩毯献鞴餐七M(jìn)銷售的方式。


天田在2015機(jī)床展

天田眼中的工業(yè)4.0

工業(yè)4.0這個(gè)詞語源自德國制造業(yè),現(xiàn)在這個(gè)詞在中國也是非常的火熱,相比較來說,日本在這個(gè)問題上確實(shí)比較落后一些。

工業(yè)4.0這個(gè)概念,岡本 滿夫說,首先要具備一些條件,從模擬化的數(shù)字,如大腦中模擬的數(shù)字轉(zhuǎn)化成可視的數(shù)字,并加以網(wǎng)絡(luò)得以運(yùn)用。

舉例來說,天田公司推出了VPSS理念。VPSS這個(gè)詞語表示虛擬式的模擬生產(chǎn)方式。比如我們折一個(gè)板子,這個(gè)簡單的工作內(nèi)容,原先是通過有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人從頭腦中去想如何進(jìn)行折彎,這個(gè)板子折彎之前是什么樣的圖,折線應(yīng)該畫在什么地方,然后工人按照這些折線進(jìn)行折彎。這些都是通過經(jīng)驗(yàn)豐富的技工在他腦中模擬來實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作的。今后我們是需要把人腦中的模擬實(shí)現(xiàn)在數(shù)字化中,通過軟件來進(jìn)行準(zhǔn)備工作。我們希望達(dá)到的目的是在工作中折彎的時(shí)間占的長一些,前期的準(zhǔn)備時(shí)間變的短一些,通過軟件準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行準(zhǔn)備。

以上內(nèi)容,已經(jīng)在天田各種鈑金設(shè)備中通過網(wǎng)絡(luò)化得以實(shí)現(xiàn),從下料、折彎,以及后續(xù)的焊接環(huán)節(jié),均通過聯(lián)網(wǎng)得以實(shí)現(xiàn)。而在客戶的工廠中,卻并非這樣簡單。因?yàn)榭蛻艄S的工序可能會(huì)比較復(fù)雜,各種各樣的機(jī)器不一定都能實(shí)現(xiàn)這種理想化的聯(lián)接。遇到這樣的問題,我們應(yīng)該從CAD制圖開始,傳入NC系統(tǒng)中,進(jìn)行數(shù)據(jù)化,傳入機(jī)器設(shè)備中,給其發(fā)一個(gè)信號(hào)進(jìn)行加工。這也是天田今后需要進(jìn)一步考慮的問題。

就工業(yè)4.0這個(gè)話題,在日本盛行的是V-factory模式。這種模式從下料、生產(chǎn)、報(bào)價(jià)、出貨等一整套環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行實(shí)踐。

 
天田在2015機(jī)床展

天田的自動(dòng)化工廠

具體到這次展會(huì),還是回到它的主題,新常態(tài)和新發(fā)展。既然是新常態(tài)和新發(fā)展,這次展會(huì)充分體現(xiàn)了自動(dòng)化和無人化方面的關(guān)鍵詞語。

天田所出展的這些產(chǎn)品,與其說通過這個(gè)展會(huì)能夠賣出多少產(chǎn)品,不如說天田是希望通過此次展會(huì)能夠看到,在這個(gè)大的市場我們所應(yīng)該有狀態(tài)和發(fā)展程度。另外,在自動(dòng)化方面,在下料、焊接這些環(huán)節(jié),我們還帶來了自動(dòng)化裝置。在折彎方面,我們通過軟件編程,能夠一鍵實(shí)現(xiàn)機(jī)器折彎手的折彎。

數(shù)字化、自動(dòng)化未來能達(dá)到什么樣的目標(biāo)?

與數(shù)字化相對(duì)應(yīng)的概念是非數(shù)字化,就是在人腦中所想象的、個(gè)人能力的一種體現(xiàn)。如果把一個(gè)人頭腦中所想的、所具備的能力、想法能夠表現(xiàn)出來,拓展到數(shù)字化實(shí)現(xiàn)并表現(xiàn)出來,能夠?yàn)槠渌怂茫@些人不一定具備很高的水平,如非熟練工,也能夠通過數(shù)字化的表現(xiàn),運(yùn)用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工,岡本 滿夫認(rèn)為這是數(shù)字化所應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的。說的更理想一點(diǎn),在全球鈑金領(lǐng)域,可能是材質(zhì)、板厚等各方面的條件不一樣,不平均,希望今后通過極致的數(shù)字化能夠?qū)崿F(xiàn)任何一個(gè)國家的材料拿到手以后,在同等的加工條件下,都能實(shí)現(xiàn)完美的加工。這是岡本 滿夫眼中的極致的數(shù)字化。

至于說到自動(dòng)化和無人化,其實(shí)也不是適用于所有的工廠或條件。根據(jù)客戶不同的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件和環(huán)境,其自動(dòng)化和無人化能夠進(jìn)行到哪種程度,是非常不同的。如客戶在第一個(gè)工序用的是比較先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,到第二個(gè)工序,機(jī)器設(shè)備可能會(huì)稍微低端一些,這兩個(gè)機(jī)器可能無法進(jìn)行連續(xù)的生產(chǎn),即第二道工序和第一道工序之間,會(huì)有產(chǎn)品的堆積,不會(huì)在時(shí)間和量上配合的那么完美。所以在這樣情況下,天田就需要引入自動(dòng)化和無人化的概念,來把這些機(jī)器設(shè)備很好的融合在一起。客戶不同的產(chǎn)品和生產(chǎn)條件,其自動(dòng)化程度是不一樣的。

天田在中國的預(yù)期

根據(jù)預(yù)計(jì),從去年5月到今年3月,天田總公司的生產(chǎn)額是2750億日元。今年3月份,其統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)是:截止到5月,會(huì)達(dá)到2860億日元,會(huì)有4%的提升。2860億日元這個(gè)數(shù)字,比上一年增加了12%。關(guān)于今年的發(fā)展,天田計(jì)劃有5%-6%的增加。

具體到中國市場,天田在中國市場產(chǎn)生了8%的銷售額,達(dá)到了230億日元,比去年提升了18%。今年,會(huì)比230億日元的產(chǎn)出額有12%的提高,這個(gè)12%不會(huì)隨著市場其它公司的下行進(jìn)行修正,這關(guān)系到中國制造工廠的成本問題。

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