“我們不少人都是穿著棉衣進廠的”,當被問到如何評價自己20多天的駐廠生活時,張強停頓了3、4秒鐘,然后給出了一個很讓人意外的答案,上海最近幾天的高溫,成了張強和不少駐廠同事的最大“敵人”。 “一下子駐廠這么久,確實超出了大家的預期,雖然有所準備,但大多數(shù)人都只備了2、3套換洗的衣服,再加上剛進廠時候上海氣溫還比較低,現(xiàn)在感覺是直接入夏了,所以缺少夏裝成了我們當前比較頭疼的事情!睆垙姷目偨Y中,這次駐廠生活并不難熬。缺少夏裝的問題廠領導已經(jīng)在協(xié)調(diào)解決,除此之外整體生活質(zhì)量尚可,飲食不錯,休息時間也比較充足,定期需要做核酸之外,生活上并沒有其他硬性要求。 當然,讓張強給予此次駐廠生活比較高評價的大背景必須要介紹下,工資翻倍了。 “大家克服困難保住了項目進度,公司領導也沒有吝嗇,駐廠期間,大家基本都可以拿到多一倍的工資!睆垙妼ιw世汽車如是說。
駐廠保供 張強,滬上一家電子企業(yè)的工程師一枚。據(jù)其介紹,公司的主營業(yè)務是配套車載攝像頭里面的電子器件,客戶包括整車企業(yè)和Tier 1供應商。這家公司的規(guī)模雖然不大,但因為最近幾年國內(nèi)迎來汽車智能化的風口期,對相關的電子電器件需求量巨大,所以張強公司的業(yè)務也長期處于“爆倉”狀態(tài)。這次疫情爆發(fā)之前,趕進度都已經(jīng)是常態(tài)化的工作狀態(tài),如果因為疫情長期停工停產(chǎn)的話,顯然是難以接受的。 “此次上海疫情爆發(fā)初期,公司(工廠在上海市嘉定區(qū))其實就已經(jīng)有了預案,浦東開始封控之前,就有一批同事進廠”,張強告訴蓋世汽車,如果要計算準確的駐廠時間,自己公司應該從3月30日算起。當天公司正式發(fā)出通知,開始緊急安排低風險小區(qū)員工駐廠辦公。張強表示,發(fā)生了疫情,地方企業(yè)經(jīng)營壓力都會增加,特別是城市進行封控管理之后,保供就成了頭等大事。駐廠保生產(chǎn),應該是當前大環(huán)境下,最妥善的處理辦法了。 和張強的情況類似,王輝是一家內(nèi)飾配套供應商企業(yè)的工程師,據(jù)其介紹在上海開始封控之前,公司安排辦理了相關的出入證明,公司員工可以憑借出入證進出。上海公布封控管理信息之后,所在小區(qū)無陽性的員工,公司開始安排駐廠。 “我已經(jīng)習慣了,去年冬測就趕上當?shù)匾咔榉饪,直接封閉了幾個月”, 某頭部零部件公司負責制動板塊的工程師陳陽表示,封控管理自己已經(jīng)不陌生。當時可以選擇兩地往返,但根據(jù)防疫政策,在兩個城市都需要集中隔離,這次在上海自己是居家辦公,至少還有家人陪伴。3月底陳陽所在公司研發(fā)端的工程師,可以選擇是否每天進研發(fā)中心,班車會正常開放,也可以直接選擇駐廠,駐廠員工會有補貼。 3月底開始,陳陽就很少進公司了,主要原因是因為所在部門并不需要線下在樣車上跑數(shù)據(jù),可以線上刷軟件。陳陽給了組人數(shù)對比數(shù)據(jù),可以大致分析出3月底這家公司正常上班的人數(shù)。陳陽幾次需要進公司上班時,班車上都只是自己一個人,而平時這趟班車大概會載客二十人左右(其他人要么居家辦公,要么駐廠辦公)。
物流是道坎 對生產(chǎn)企業(yè)而言,員工到位只是必要條件之一,正如零部件企業(yè)要盡量保障向整車企業(yè)供應配件一樣,零部件企業(yè)也需要更上游的配套公司來“保供”原材料。一個新的難題也就出現(xiàn)了,物流緊張。當前疫情比較嚴重的城市,跨城市物流基本都已經(jīng)暫停,對不少零部件企業(yè)而言,自身也面臨著供應吃緊的問題。 一家頭部線束企業(yè)的相關工作人員對蓋世汽車表示,截止目前,公司各條線基本都在穩(wěn)步推進。上海本地的工廠,24號、25號就開始安排員工駐廠閉環(huán)管理,對駐廠員工每天會有現(xiàn)金補助。大家共同努力之下,依靠庫存?zhèn)淞,這家線束企業(yè)基本維持住了疫情之前80%左右的產(chǎn)能,但備料情況目前已經(jīng)吃緊,應該只能再堅持數(shù)周時間。
消耗完庫存之后怎么辦?上述工作人員表示,只能期待后續(xù)的物流了。 蓋世汽車和國內(nèi)一家物流公司(業(yè)務包括汽車物流)的總經(jīng)理助理溝通后了解到,目前上海全市除防疫以及生活必須品之外,其它領域都已經(jīng)取消收派,汽車生產(chǎn)肯定也會受到影響。 乘聯(lián)會秘書長崔東樹此前曾表示,“目前來看,上海疫情影響的僅是江浙個別企業(yè),如果繼續(xù)延續(xù)的話,可能會對全國帶來更多不確定的影響,我們認為可能會帶來15%-20%的產(chǎn)能損失。” 車企的應對 物流吃緊導致的結果是原材料進不來,產(chǎn)品也出不去,對整車企業(yè)而言,生產(chǎn)和銷售兩個環(huán)節(jié),都在承壓。以上海為例,作為國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn),上海集中了一大批整車企業(yè)。其中上汽大眾在滬產(chǎn)能高達97萬輛,上汽通用也有48萬輛的整車產(chǎn)能布局在上海浦東區(qū),特斯拉供應全球的上海臨港工廠有48萬輛的產(chǎn)能,上汽乘用車在上海的產(chǎn)能也高達30萬輛。 疫情影響下,要保障如此規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)正常運轉,顯然困難重重。 智己汽車此前官方發(fā)布的信息顯示,城市啟動封控之前,就有家住上海周邊的員工開始駐扎公司,在艱苦的路試條件下堅持了20多天。也有家住上海的員工,小區(qū)剛一解封,就奔回公司,投入到了路試任務中。 為了什么很簡單,保障首款車型智己L7的項目進度。雖然3月的新車上市發(fā)布會已經(jīng)延期,4月開始交付的計劃應該也會受到影響,但對智己汽車而言,盡快實現(xiàn)智己L7的上市交付,依舊是企業(yè)最重要的發(fā)展節(jié)點。 智己汽車的工廠目前是封閉管理,生產(chǎn)條件不可避免會受到限制,外來物料需要人工搬運、零部件必須無接觸傳遞,不少環(huán)節(jié)上都出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。智己官方表示,為保障零部件準時達,相關部門每天會開兩次生產(chǎn)保供例會,與此同時,企業(yè)也在持續(xù)研究如何提高封控期間工廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量保障能力。 汽車是個長產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè),這也從根本上決定了,上海等地的疫情,影響的肯定不止當?shù)氐谋就淋嚻蟆? 長城汽車官方向蓋世汽車介紹了目前的生產(chǎn)狀況,受上海、江蘇、吉林等多地疫情影響,多家供應商出現(xiàn)停工、停運狀況,工廠零部件儲備量持續(xù)下降。長城汽車已經(jīng)開始對現(xiàn)有儲備物料進行評估,以重新制定排產(chǎn)計劃。在銷售環(huán)節(jié),受排產(chǎn)放緩影響,部分車型的交付時間也會延長,同時,由于物流受疫情影響較大,部分地區(qū)的到車時間也會延長。要如何應對呢?長城汽車表示,接下來將持續(xù)關注全國疫情動態(tài),并與相關部門積極溝通,在遵守各地防疫規(guī)定的前提下,與供應鏈伙伴積極尋求解決方案。 小結:疫情反復,對各行各業(yè)而言都是不小的沖擊。乘聯(lián)會公布的銷量數(shù)據(jù)顯示,2022年3月國內(nèi)乘用車市場零售銷量為157.9萬輛,同比下降10.5%。針對3月銷量下滑的現(xiàn)實,乘聯(lián)會表示,3月新冠疫情在全國各地擴散是主要原因。進入4月之后,本土新增確診病例仍處于上升階段,對車市產(chǎn)銷而言,所面臨的壓力還在加大,大概率4月國內(nèi)車市的零售量還將大幅度低于3月。 不過,需要指出的是,雖然疫情爆發(fā)的事實不可逆,但疫情的影響卻是可以逐步消除的。疫情影響下的整車企業(yè)、供應鏈企業(yè)甚至是物流等配套企業(yè)都在積極應對,小的項目節(jié)點雖然會延遲,但和不少企業(yè)的溝通中蓋世汽車可以明顯感受到,大家對推進項目整體進展信心依舊很足,研發(fā)、生產(chǎn)節(jié)奏也都基本按照SOP在穩(wěn)步前進。 (應受訪人需求,文中受訪人均用化名) 來源:蓋世汽車
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