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東芝宣布一分為二!

  • 2022-2-14 14:29:37
  • 來源:中國鍛壓網(wǎng)

近日,東芝公司宣布,將分拆為兩家公司,并出售非核心資產(chǎn)。東芝放棄了最初一分為三的計劃,該計劃曾遭到維權(quán)股東的強烈批評。東芝周一在東京發(fā)表聲明稱,計劃分拆包括半導(dǎo)體在內(nèi)的設(shè)備業(yè)務(wù),讓其上市。

而去年11月,東芝曾官宣戰(zhàn)略重組計劃,將原東芝集團拆分為三家獨立企業(yè),分別專注于基礎(chǔ)設(shè)施、電子設(shè)備和半導(dǎo)體,旨在提高重點部門盈利能力,為股東創(chuàng)造更高價值。對此,日經(jīng)曾評論稱,東芝的拆分意味著日本大規(guī)模工業(yè)集團時代結(jié)束了。

東芝放棄了稍早時候作出的剝離基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的計劃,該業(yè)務(wù)將繼續(xù)歸東芝所有。東芝表示,分拆為兩家公司的安排將比最初的計劃更節(jié)省成本、更順利。

根據(jù)日本國會去年6月通過的《產(chǎn)業(yè)競爭力強化法》,一分為三方案,外界預(yù)測東芝將支付100億日元的拆分費,而新方案與此前方案相比,上市公司數(shù)減少。這樣能減少事務(wù)性工作和上市手續(xù)等所需的費用,拆分費用被認為能夠得到一部分壓縮。

新方案顯然是在貫徹這一思路,東芝持有鎧俠株和東芝TEC的股票。作為業(yè)務(wù)分拆計劃的一部分,東芝將尋求盡快將鎧俠株式會社的股份轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,以盡可能為股東帶來更多價值。作為股東回報過程的一部分,東芝有意將鎧俠股份的凈收益全額返還給股東,前提是整個過程不會對順利實施分拆造成干擾。

東芝還計劃開始出售其電梯和照明業(yè)務(wù),并補充說他們將不再負責(zé)生產(chǎn)POS系統(tǒng)和復(fù)印機的東芝Tec Corp視為其核心業(yè)務(wù)。該公司在早些時候宣布,將以8.7億美元的價格向其美國合資伙伴Carrier Global Corp出售其所持有的幾乎所有60%的空調(diào)部門股份。

法律專家表示,當被剝離的資產(chǎn)的賬面價值占總資產(chǎn)的五分之一以上時,拆分計劃需要得到三分之二的股東支持。東芝有近30%的股份由外國基金持有,其中許多基金都反對分拆。三分之二的門檻可能迫使該企業(yè)集團放棄其拆分計劃。

另一方面,東芝也在依靠半導(dǎo)體業(yè)務(wù)來擺脫不斷虧損的局面。

2月4日,東芝官網(wǎng)發(fā)布公告,公告稱將斥資約1000億日元,在日本建造功率半導(dǎo)體新產(chǎn)線,預(yù)計將于2025年3月開始投產(chǎn)。該產(chǎn)線目標是滿足對用于汽車、服務(wù)器和工業(yè)設(shè)備的電源芯片不斷增長的需求,所有生產(chǎn)設(shè)備將與300mm晶圓兼容,將在Kaga Toshiba Electronics增設(shè)1條300mm生產(chǎn)線,這將使東芝功率芯片的產(chǎn)量翻倍。

值得一提的是,此次投資金額與出售子公司東芝開利的預(yù)估金額一致。

曾經(jīng)的日本之光走向凋敝

作為曾經(jīng)傲視全球的日本產(chǎn)業(yè)巨頭,東芝的歷史可以追溯到1875年。1939年,芝浦制作所和東京電氣正式合并成為“東京芝浦電氣株式會社”。這家有著140余年漫長歷程的老牌企業(yè),憑借雄厚的技術(shù)實力,在上個世紀的發(fā)展中創(chuàng)造了無數(shù)個“亞洲第一”、“全球第一”。

1875年7月,日本東京誕生了一家做鐘表的公司,這家公司在之后的日子里因生產(chǎn)燈泡而日益壯大,制造出了全日本第一臺國產(chǎn)電冰箱、洗衣機、微波爐、吸塵器、電飯煲等家電,讓東芝品牌的家電走進了千家萬戶。在這期間,東芝還培養(yǎng)出了沖電氣、池貝工業(yè)、宮田工業(yè)等一眾知名企業(yè)的創(chuàng)始人。二十世紀八十年代之后,東芝逐漸從家電行業(yè)的巨人成功轉(zhuǎn)變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒。2000年IT業(yè)務(wù)產(chǎn)值占領(lǐng)公司總產(chǎn)值74%。2016年,東芝的總資產(chǎn)仍有5兆日元,雇員19萬人,在日本制造業(yè)占據(jù)舉足輕重的地位。

然而繁榮過后,東芝逐漸走下神壇。21世紀以來,日本電子產(chǎn)業(yè)蕭條,尋求轉(zhuǎn)型的東芝盯上了核電業(yè)務(wù)。2006年之后,東芝多次斥資收購美國西屋公司股份,前后共計70億美元。隨后,在金融危機與核電泄漏的致命打擊下,東芝在核能業(yè)務(wù)上的投資打了水漂,公司連年虧損,債臺高筑。2015年,東芝又陷入財務(wù)造假丑聞,品牌形象嚴重受損。至此,元氣大傷的東芝走上了不斷賣身自保的不歸路。從Gartner公布的全球前十大半導(dǎo)體供應(yīng)商排名中便可看出,從2011年至今,東芝已經(jīng)從第三名逐漸退出前十。

從外部環(huán)境來看,日益激烈的國際競爭、悄然變化的商業(yè)環(huán)境讓傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生變化,推動賣方市場逐步向買方市場轉(zhuǎn)變。東芝在把握日益變化的市場需求和稍縱即逝的市場機遇面前,同樣面臨著諸多不確定性。

出售與分拆,東芝斷臂求生

從2015年下半年開始,東芝陸續(xù)出售了旗下電梯業(yè)務(wù)、家電業(yè)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、電視業(yè)務(wù)、存儲器業(yè)務(wù)、個人電腦業(yè)務(wù)等一系列資產(chǎn)股權(quán)。2017年6月,鑒于東芝2016財年凈資產(chǎn)為負5816億日元,東京證券交易所宣布東芝進入退市觀察期。若2018年3月底前,東芝仍然無法挽回資不抵債局面,將面臨退市風(fēng)險。財務(wù)造假、巨額虧損讓東芝不得不出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),尋求生存的罅隙。

除了資產(chǎn)出售和分拆重組,東芝也在不斷關(guān)閉世界各地的工廠,包括大連工廠和深谷工廠。此外,2021年上半年,英國私募股權(quán)公司CVC、美國私募股權(quán)投資公司科爾伯格-克拉維斯-羅伯茨(KKR)、加拿大投資公司Brookfield Asset Management Inc等都有競購東芝的意向。其中,CVC提議將以每股5000日元私有化東芝,總估值僅210億美元,東芝則以缺乏細節(jié)為由拒絕了收購要約。

拆分或許是破局的開始

大集團的時代已經(jīng)過去。在日益旺盛且不斷變化的市場需求面前,以西門子、飛利浦、IBM等為代表的大公司紛紛走上了拆分之路,希望在激烈的市場競爭中尋求更多專注,圍繞核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)細分化、專業(yè)化發(fā)展。在這一背景下,東芝不希望再次錯過發(fā)展潮流,對自身業(yè)務(wù)的拆分或許會成為東芝破局的重要一步棋。

數(shù)碼產(chǎn)品、電子元器件、社會基礎(chǔ)設(shè)備、家電......東芝業(yè)務(wù)范圍涉及的領(lǐng)域非常廣泛,但在專業(yè)化、精細化賽道上,這也是一大弱點。因為東芝的業(yè)務(wù)涵蓋范圍大,所以東芝需要更多的資金去維護多個業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前,全球各國科技競爭的加劇,對東芝的業(yè)務(wù)水平提出了更高要求,而龐雜的業(yè)務(wù)門類依然在消耗東芝的成本費用,因而使得東芝在資金方面捉襟見肘。

在新的商業(yè)模式面前,東芝開始尋求新的改變。分拆和剝離是優(yōu)化管理的一種合適的方式,能夠讓各個獨立的業(yè)務(wù)分支脫離原本僵化的管理體系,重新煥發(fā)生機。而且東芝公司畢竟在財力和技術(shù)實力方面都還存在優(yōu)勢,還沒有沒落到不可挽回的地步,所以通過分拆、聚焦,還是有可能重回上升軌道。

東芝當下盈利狀況不好,2020年利潤超10億美金,但是凈利率僅僅3.7%,相比2017和2018年的凈利率(20%-30%之間)大幅下滑,無法讓股東和投資者滿意。目前受股東和投資者的壓力,不停地變賣業(yè)務(wù)和資產(chǎn),銷售額下滑是預(yù)期之中,目的是實現(xiàn)利潤的扭虧為盈,目前已經(jīng)達成目的。分拆后,主營業(yè)務(wù)有希望逐漸轉(zhuǎn)好,通過更加市場化的采購,降低成本。但是東芝未來的發(fā)展還存在變數(shù),進一步的分拆或者私有化退市都是有可能的。從企業(yè)經(jīng)營本身而言,還需要盡快捋清主營業(yè)務(wù)中前景較好的業(yè)務(wù),加大投入。

綜合來看,東芝當前境況與其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)臃腫、決策失誤脫不開關(guān)系。此次分拆也只是求自保,而并非考慮業(yè)務(wù)獨立之后的長線發(fā)展。至于分拆之后,東芝能否翻盤,仍然需要市場和時間來驗證。

來源:瘋狂機械控

(管理員)



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