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與國內(nèi)媒體相比，外媒對華為手機的關注度一點都不遜色。

據(jù)日媒報道，調(diào)研機構(gòu)Fomalhaut Techno Solutions又開始拆解華為手機了。

這一次是Mate40E。

拆解的主要關注點還是側(cè)重于華為手機上的中國產(chǎn)零組件，通過拆解的零部件追尋該組件的原產(chǎn)地，得出一個結(jié)論：

與舊款相比，Mate40E中國產(chǎn)零組件比重又一次呈現(xiàn)大幅度提升，僅一年時間華為手機國產(chǎn)率提升100%，國產(chǎn)化零部件接近60%（2019年9月發(fā)售的Mate30零部件國產(chǎn)率不足30%）。

60%背后的艱辛

調(diào)研機構(gòu)Fomalhaut Techno Solutions已經(jīng)連續(xù)幾年對華為手機進行拆解分析。

2019年9月，Mate30中國產(chǎn)零組件占比不足30%；

2019年11月，Mate30（5G版）中國產(chǎn)零組件占比42%；

2021年3月，Mate40E中國產(chǎn)零組件占比已經(jīng)接近60%；

2021年7月，媒體爆料華為手機國內(nèi)供應鏈再次擴充，并給出一張參考圖。

種種跡象表明，華為手機的國產(chǎn)替代化之路正在穩(wěn)步進行中，華為又是通過什么方式換來的60%的國產(chǎn)率？

幾輪制裁下來，是一個流程化的過招。一直像是在釋放一種給華為留足面子等它低頭的信號，但其實招招直取要害。

谷歌停止服務、芯片全面斷供、限制“5G”零部件......如果將制裁對象換成任何一家企業(yè)，或許都沒有華為此刻的光景。華為通過推出鴻蒙OS系統(tǒng)、HMS生態(tài)服務、提前儲備海量芯片、獨立榮耀等等手段，一次又一次化解危機。

目前華為消費者業(yè)務遭受重創(chuàng)，2021年上半年經(jīng)營業(yè)績中，以手機業(yè)務為首的消費者業(yè)務營收下降幅度超過40%。

雖然華為輪值董事長郭平表示：“華為在手機領域會繼續(xù)保持存在，期待隨著造“芯”能力不斷增強，手機王座也終將歸來。而針對整個產(chǎn)業(yè)鏈卡脖子的問題，華為會用自己的能力去幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴增強自己的能力，突破別人的阻礙，建立起一個可靠的供應鏈......為此，我們不惜打出自己的最后一發(fā)子彈。”

另一則日媒8月24日的報道顯示，華為一直規(guī)定，要將營業(yè)收入的10%以上用于研發(fā)，這也是該公司的手機業(yè)務能超越三星成為全球第一（目前已跌出前五）、5G技術(shù)能領先全球的重要原因，但截至2020年12月，這一比例已被提高至15.9%，到2021年1-6月，這一比例甚至超過20%。

這60%的國產(chǎn)零部件是華為堅持不妥協(xié)，堅持不放棄手機領域、堅持高研發(fā)投入、堅持與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈加強合作換來的。

高國產(chǎn)率不代表低成本

P50發(fā)布以后，華為手機一下從“5G”變成了“4G”，唯一不變的是價格，相信即便支持華為的消費者對這一點也難以釋懷。

“5G”變“4G”，價格不變？

國產(chǎn)率高了，價格也不變？

受到“眾所周知的原因”，華為暫時不能發(fā)布支持5G網(wǎng)絡的手機，但華為P50系列物料成本和5G手機幾乎是一模一樣的，搭載的麒麟9000、驍龍888之前都是支持5G的。

另外國產(chǎn)率高，并不代表物料成本就要低。

1、相對于已經(jīng)完全成熟的海外產(chǎn)業(yè)鏈，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈還存在并不完整的缺點，在某一些材料或者零部件上存在成本過高的問題。簡單來說，華為的國內(nèi)供應商出產(chǎn)的零部件成本高于國外企業(yè)。

2、在“華為事件”之前，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈稀稀落落，既沒有完整的體系，更沒有太多的“從業(yè)”經(jīng)驗。比如良品率上、產(chǎn)出比上都無法與國外企業(yè)相提并論，直接導致國內(nèi)生產(chǎn)出的零部件總成本上高于國外企業(yè)。

這其實跟“座機時代”情況差不多。

被“七國八制”壟斷的國內(nèi)通訊時代，裝一部座機的費用可能需要幾千甚至上萬元，各種找關系走后門。之后國內(nèi)華為、中興等企業(yè)研究交換機......，在通訊領域不斷發(fā)展打破壟斷，但華為、中興等企業(yè)的設備產(chǎn)品并沒有一下子“白菜價”。

直到2000年左右，通信領域在國內(nèi)基本徹底打通，關乎億萬家庭的初裝費被取消，通訊費也一降再降。

隨著國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)鏈的完善，不僅是華為能解決手機芯片問題，國民也將會再次感受到國內(nèi)高科技發(fā)展帶來的實惠。

寫在最后

前段時間華為P50的“5G”變“4G”讓更多的人認識到，華為手機甚至國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈不僅是解決“光刻機”就能克服當前問題的，還有許多零部件來自美國、韓國、日本。

華為的智能手機之路還有很長一段路要走，美國對它的打壓，也由原來的單一試探，變?yōu)楝F(xiàn)在的全面打壓。

最后分享一位華為人的感慨：“以前在愛立信干過五年多，期間通信業(yè)份額被華為超越。那時候?qū)θA為又愛又恨，愛的是為中國有這么牛的企業(yè)自豪，恨的是華為讓通信業(yè)越來越難干了。

以前在中東某國出差，客戶拉著我到華為機柜前給我看，說華為的布線多么的整齊，貼的標簽多么的整齊，再看看愛立信的，多么的凌亂，那時候也是對華為又愛又恨的。

再后來不想出差了就來華為干研發(fā)，累是真累，但是一個個產(chǎn)品和版本干出來，在各個運營商集采測試往往能拿好成績，還是很自豪的。

去年以來被美國打壓，我們核心網(wǎng)產(chǎn)品線的pc產(chǎn)品又是打壓的重點，日子就更難了。除了正常的版本節(jié)奏，還得做完全去美國化的硬件軟件，甚至有一些美國的軟件也不能用了，改成開源或者其他國家的。地球上還沒有別的科技公司這么干過，估計別人干也活不下去。

大家說華為的時候往往說的是手機、平板、筆記本，其實幾乎整個通信產(chǎn)業(yè)鏈華為都有涉及。華為三十多年能干到通信業(yè)世界第一，真的是很不容易的。每次出了產(chǎn)品問題也都會回溯、改進、復盤、優(yōu)化流程，避免類似問題再發(fā)生。這年頭肯踏踏實實做產(chǎn)品的公司真的沒那么多了......”

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來源：網(wǎng)易新聞、長三叔