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2021年6月12日，中國鍛壓協會2021年理事長、監事長工作會議在江蘇省常州市武進區隆重召開，中國鍛壓協會理事長、副理事長、監事長、秘書長共23位領導出席，其中有5位副理事長代表人及陪同人員出席或列席會議；中國鍛壓協會首席經濟學家鐘永生教授應邀出席了會議；中國鍛壓協會副秘書長及常州曠達威德機械有限公司部分領導和技術人員列席會議。中國鍛壓協會副理事長陳華軍先生、宋永剛先生、何一鵬先生、謝文才先生、陳登先生和常勇先生因防疫工作需要及工作安排沖突未能出席。

會議由中國鍛壓協會理事長夏漢關同志主持。常州曠達威德機械有限公司董事長兼總經理，中國鍛壓協會副理事長曹立宏先生致辭，并向大會的召開表示祝賀，對各位代表的到來表示熱烈的歡迎。本次會議由常州曠達威德機械有限公司主辦和承辦，為了便于大家下午參觀，公司領導簡要地向與會代表作了介紹，曠達威德研發、生產和銷售壓力容器的主要承壓部件---各類封頭，尤其以不銹鋼和高品質封頭為主，力爭打造“中國品質、威德制造”的威德品牌，一些產品獨家生產，具有技術、質量和價格優勢，產、銷量連續多年在行業內領先。

隨后與會代表基于所在專業領域和企業實際進行了發言，發言圍繞“十四五”發展、中央經濟工作會議精神，以及行業現狀、企業情況和未來發展等內容展開，達成如下共識：

1.鍛造、沖壓和鈑金制作行業是零部件供應商，受客戶和供應商擠壓，話語權不足。如何提升行業的地位，需要著力發展“服務制造”，將“提升服務能力”作為每一個企業重要的突破方向，關注產業（特別是地區）鏈建設，重視工藝鏈完善。

2.人才仍然是行業的重大問題，目前特別缺少的是企業急需的是“懂得鍛造、沖壓和鈑金制作行業”的具有數字化、信息化和自動化知識和技能的人才。行業發展越來越快，人才的職業素養和敬業精神的提升遠遠無法滿足行業或企業發展的需要。

3.如何引導行業做好資產轉變為資本的工作，如何把資產資本化是一些中小企業必須考慮的問題，從而減少融資拼勁，提升企業的競爭力。為此，會議提出中國鍛壓協會設立金融委員會的設想。

4.當前看，汽車生產或發展進入瓶頸期，不再有近20多年的大發展，因此與汽車行業緊密相隨發展起來的鍛造、沖壓行業也將會處于一個瓶頸期，如何在這個期間生存已經成為鍛造和沖壓行業的一個重大課題。對現有產品進行工藝創新，提升材料利用率和生產效率是必由之路，重視原有產品成本降低和開發新品種放在一個企業同等重要的位置。

5.碳達峰和碳中和（3060目標）是未來每一個企業必須重視的內容，無論你的產品質量如何好，消耗成本如何低，但如果你的碳排放不能降下來，將面臨嚴重的市場競爭力問題，不得不購買碳指標。同時用戶也會因你的碳排放不能滿足其需求，而做出另外的選擇。因此，當下企業需要進行內部嚴格的碳排放和碳中和計算，中國鍛壓協會也需要組織力量開展調研工作，拿出符合鍛造、沖壓和鈑金制作企業的碳指標數據。

6.數字化、自動化和信息化除了能減少人員外，還必須關注降低消耗和提升效率的問題，如果不能達到平衡，那么所有的數字化、自動化和信息化都是值得嚴肅對待的行動。在這個過程中，企業必須理解“柔性化”概念，也必須理解“專家數據庫”理念，用當下的語言就是“離散型和大批量制造”的理念。由于市場變化加快的需要，裝備制造業必須引入“消費品化”的概念，敦實和合適的無任何故障的生命周期。

7.人均年銷售額仍然是一個重大的問題，在鍛造行業，一些企業的人均銷售額已經可以突破150萬元，在沖壓企業中也有很大的發展，但是鈑金制作行業的任務比較艱巨，存在巨大的人均銷售額提升空間。無論如何，一個零部件制造企業需要把人均銷售額提升到100萬元以上，爭取達到350萬元左右，因此工藝鏈完善和提升產品附加值（服務）是需要認真對待的事項，而提倡“3-4-5模式”（減員增效）應受到重視，也就是3個人做5個人的活，拿4個人的工資的管理模式應予以首先提倡。

8.沖壓產品、鈑金產品不能只是一個“制造企業”，應成為一個功能件的供應商，也就是發展成為系統供應商，提供前端設計，后端服務的模式。這與前面提到的“服務制造”概念相近，但不是一個概念，這里的重點是完善“工藝鏈+產業鏈”。除此而外，沖壓和鈑金企業必須發展“工藝專業化”，不能什么都去做，什么也做不好。特別是在沖壓和鈑金制作領域應探討開展“產品的結構標準化”工作，制定基于節約的統一結構（借鑒螺釘螺帽標準件的理念）。

9.鍛造下料、待檢驗件和沖壓模具，以及沖壓、鈑金制作件待二次加工（或焊接）件要研究使用立體智能倉庫，需要深入研究投資建設成本與使用大量的叉車工和搬用工，以及平面占地成本和管理成本的平衡，找到最佳的解決方案。

10.自由鍛和鈑金制作行業為典型的單件小批量、多品種和多批次生產行業，依據目前具有的經驗，實現工序自動化，減少勞動力體力勞動是可行的。

11.鍛造、沖壓和鈑金設備的持續可靠性（持續穩定性）是重中之重，必須做好細節，包括潤滑管路布線、潤滑管內徑變化和潤滑點設置等，同時也要特別重視控制系統等的接線“安全”等工作，強化關鍵裝配地點的“干凈”，重視環境和裝配人員的個人衛生習慣。

12.隨著工業的不斷發展，行業可借鑒的東西正在減少，因此自我創新越來越顯得重要，如何建設具有靈活積極的創新體系，如何強化與科研院所的聯合仍然是一個重大的課題。特別需要強調的是：未來一段時間內，國家會針對振興制造業制定一些政策，需要行業企業務必關注和積極參與。

會議最后號召全國鍛造、沖壓和鈑金制作行業企業應積極主動地參加中國鍛壓協會組織的行業活動，特別是積極組織參加上海舉辦的“九月節”-中國國際金屬成形展覽會。積極宣傳協會，團結更多的企業加入協會，為共同推動行業進步和企業發展做出貢獻。

本次會議也邀請了安徽省郎溪縣縣委常委呂海波同志、安徽省郎溪縣經濟技術開發區管委會主任謝義宏同志列席會議，上午會議結束前，他們對郎溪縣的發展和投資環境和政策做了介紹。

全體人員于2021年6月12日下午參觀了常州曠達威德機械有限公司。

與會領導及代表對常州曠達威德機械有限和曹立宏董事長兼總經理領導的接待團隊表示衷心的感謝。會議研究，2022年理事長、監事長工作會議將由秘書長會后協商有關單位承辦。

附件：參會代表名單

中國鍛壓協會2020年理事長、

監事長工作會議參會名單

常州曠達威德機械有限公司

常州曠達威德機械有限公司（以下簡稱曠達威德）成立于2008年5月，是一家主要從事壓力容器封頭研發、制造、銷售的科技型龍頭企業，封頭產銷量已連續多年在行業內專業制造廠商中名列前茅。公司產品名稱為“威德封頭”，具有年產24000噸封頭的能力，擁有“中國化工裝備協會封頭制造單位認證證書（甲級）”，是“中國封頭成形企業等級評價AAAA+單位”。近三年來，威德封頭維持在年產18000噸封頭以上。曠達威德負責的“開發生產壓力容器封頭項目”是江蘇省第二批結構調整及產業升級重點技術改造項目。

曠達威德已經先后取得國家封頭制造許可證A3證、美國ASME U2/PRT證書、美國壓力容器NB注冊資格、歐盟PED相關資格認證，通過了ISO9001質量、ISO14001環境、OHSAS18001職業健康安全、知識產權等管理體系認證，取得了中國船級社（CCS）、法國船級社（BV）、挪威船級社（DNV-GL）、勞氏船級社（LR）、TUV-SUD認證以及美國船級社（ABS）焊工資格。

公司是中國鍛壓協會副理事長單位、封頭成形委員會主任委員單位、中國特種設備安全與節能促進會常務理事單位，中國化工裝備協會理事單位(封頭專業委員會秘書長單位)，并在全國鍋爐壓力容器標準化技術委員會、中國機械工程學會壓力容器分會標準化工作委員會中發揮著重要作用，是國家標準《壓力容器封頭》（GB/T25198）的主要修訂參與單位。

曠達威德擁有常州市高端異型特材封頭工程技術研究中心，有8項產品被評為高新技術產品，獲授權專利43項，其中發明專利8項，另有注冊商標2項。公司榮獲中國（行業）標志品牌、中國化工裝備行業“突出貢獻單位”、江蘇省高新技術企業、江蘇省民營科技企業、江蘇省科技型中小企業、常州市兩化融合示范企業、常州市五一勞動獎狀、常州市武進區工業先進企業等稱號。

聯系方式：

公司電話：0519-86216588，81237222；

公司地址：常州市武進區雪堰鎮漕橋工業集中區前塘路2號；郵政編碼：213171；

網址：http://www.weidft.com