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2017年1月5日，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司廠區(qū)內(nèi)鑼鼓喧天，該公司第500萬臺發(fā)動機(jī)正式下線暨新環(huán)保型發(fā)動機(jī)2.0T導(dǎo)入儀式舉行。早上10:45，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)公司總經(jīng)理入江茂，黨委書記占富清，黨委副書記、工會主席肖玉升和員工代表共同見證了這一激動人心的時刻。

入江茂感謝合作伙伴和1800多位員工為東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)的發(fā)展作出的努力。他說從1998年7月成立以來，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)本著“小規(guī)模起步，滾動式發(fā)展”的理念，不斷發(fā)展壯大。企業(yè)未來的發(fā)展也需要凝聚每一位員工的智慧，協(xié)力共同推進(jìn)。

占富清說，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)如今已實現(xiàn)年加工50萬臺以上發(fā)動機(jī)總成和65萬臺套以上零部件的生產(chǎn)能力，面向未來，全體員工要自強(qiáng)不息，用勇氣、智慧和力量去迎接新的挑戰(zhàn)。

東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)制造管理部部長陳鍇宣布第500萬臺發(fā)動機(jī)下線，新環(huán)保型發(fā)動機(jī)2.0T發(fā)動機(jī)作為第500萬個幸運(yùn)兒被眾人緩緩?fù)迫胛枧_中央，在大家的歡呼聲中，入江茂、占富清與代表們一同為第500萬臺發(fā)動“少投入、快產(chǎn)出、高效益”創(chuàng)業(yè)界傳奇

東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司成立初期，接手的是廣州標(biāo)致陳舊的廠房和處于停滯狀態(tài)的機(jī)器。該公司全體員工通過艱苦卓絕的努力，圍繞著同一個目標(biāo)，發(fā)揮各自的聰明才智，任勞任怨，一步步改造舊廠房、舊設(shè)備，打通生產(chǎn)線的所有設(shè)備，提前四年達(dá)成5萬臺的目標(biāo)。

現(xiàn)在的東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)以最優(yōu)的體制將先進(jìn)的產(chǎn)品打造成最好的商品。廣大員工通過共同努力，推動企業(yè)不斷發(fā)展，通過高低壓鑄造的引進(jìn)、傳動軸冷鍛機(jī)的導(dǎo)入、智能清洗機(jī)的自主設(shè)計與導(dǎo)入，填補(bǔ)了國內(nèi)零部件制造領(lǐng)域的空白。近年來，在維持生產(chǎn)面積不變的情況下，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)公司打造了一條能夠生產(chǎn)1.3-3.0排量發(fā)動機(jī)的柔性生產(chǎn)線，實現(xiàn)了年加工50萬臺以上發(fā)動機(jī)總成和65萬臺套以上零部件的生產(chǎn)能力。與此同時，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)人均銷售收入超過一千萬元，人均創(chuàng)造利潤超過一百萬元。

清晰發(fā)展方向優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局

隨著企業(yè)戰(zhàn)略定位的日益清晰，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)正在由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。2016年作為“十三五”規(guī)劃的開啟之年，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)苦練內(nèi)功以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為重心，逐步開展包括擴(kuò)大傳動軸國產(chǎn)化、AE裝配線自動化改造、建設(shè)新能源動力系統(tǒng)試驗驗證能力、技術(shù)降成本、物流體制改革、構(gòu)筑人才交流平臺優(yōu)化人才晉升通道、信息系統(tǒng)平臺整合信息安全標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全措施細(xì)化、導(dǎo)入能源管理技術(shù)改造低壓鑄造排放等重點課題，力求通過做好發(fā)展、品牌、技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等將企業(yè)帶入穩(wěn)健發(fā)展的新階段。

自強(qiáng)不息創(chuàng)造未來

500萬臺，是一個輝煌的里程碑，同時也是一條向未來出發(fā)的起跑線。

第500萬臺下線的同時，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)成功導(dǎo)入新環(huán)保型2.0T發(fā)動機(jī)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的道路上，踏出堅實有力的一步。2017年，經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)放緩、因環(huán)境負(fù)擔(dān)而日益嚴(yán)格的車輛排放要求、新能源車的興起、特殊的項目背景，都是東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)未來發(fā)展中不可回避的因素和挑戰(zhàn)。物競天擇，適者生存。唯有自強(qiáng)不息，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)將用發(fā)展、品牌、技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)來解答內(nèi)部和外部環(huán)境給其提出的嚴(yán)峻課題，提高核心競爭力，以實現(xiàn)“成為中國No.1動力總成公司”。