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國內(nèi)鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)內(nèi)的競爭日趨激烈，如果站在全局的角度看，競爭仍然處于低烈度水平，也就是大部分的競爭處于低水平上的競爭，也就是個價格競爭，還沒有上升到產(chǎn)品“質(zhì)量和質(zhì)感”的競爭。 基于低水平上的競爭壓力，一些企業(yè)開始思考走出去戰(zhàn)略，走出去的初衷大部分是打開國際市場和促進國內(nèi)發(fā)展，但由于國際市場相對完整和供應(yīng)鏈的相對飽和，中國鍛造、沖壓和鈑金制作企業(yè)打入國際主流市場遇到困難。這個時候，一些企業(yè)開始琢磨并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，從市場經(jīng)濟發(fā)展的角度看，這不能不說是一個好的思路，但成功與否，必須要看并購的初衷和思路與實際行動是否達到了統(tǒng)一。說道底就是必須防范“并購垃圾企業(yè)”，在鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)，所謂垃圾企業(yè)就是“聲譽很差、市場乏力、當(dāng)?shù)責(zé)o前途”，這樣的企業(yè)有許多的表現(xiàn)，一類是設(shè)備和技術(shù)相比當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)非常落后，另一類是企業(yè)管理非常糟糕、企業(yè)管理者無能導(dǎo)致企業(yè)長時間處于惡劣的文化中，還有一類就是沒有明確的發(fā)展目標和方向。 說到底，海外不能選擇“國外落后”和“瀕臨破產(chǎn)倒閉”的鍛造、沖壓和鈑金制作企業(yè)并購，并購就要能有利于占領(lǐng)海外市場，有利于推動提升國內(nèi)企業(yè)綜合水平和產(chǎn)品質(zhì)量，鍛造、沖壓和鈑金制作企業(yè)開展國際并購必須收購或參股國外名列前茅的企業(yè)，這也許是零部件企業(yè)并購必須遵守的法則吧。 |
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