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鳳凰汽車評(píng)論 企業(yè)熱衷公益不僅能傳播健康的生活理念，踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，公眾也能從企業(yè)的公益事業(yè)中體會(huì)企業(yè)發(fā)展的文化和思想。

在眾多公益項(xiàng)目中，雷克薩斯將目光對(duì)準(zhǔn)了“閱讀”，這一掌握知識(shí)、增長智慧的群體成長方式。2016年6月13日，在亞洲規(guī)模最大的圖書館—中國國家圖書館內(nèi)，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》正式啟動(dòng)2016“領(lǐng)讀中國”項(xiàng)目�！邦I(lǐng)讀中國”是由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》與中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營管理中心聯(lián)合主辦，也是經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)與LEXUS雷克薩斯二度攜手，旨在將全民閱讀活動(dòng)推向新高度。

如今，正如大家所感受到的，我們的閱讀方式正處在變革當(dāng)中，碎片化的資訊已經(jīng)成為了主流，但“讀書”這種系統(tǒng)掌握知識(shí)、從而增長智慧的方式依然有其不可替代性。

“雷克薩斯希望通過讀書，讓大家多一些摒除浮躁的定力，享受更有情懷和有品質(zhì)的生活。這一點(diǎn)也與雷克薩斯所秉承的價(jià)值觀不謀而合�！癓EXUS雷克薩斯中國執(zhí)行副總經(jīng)理江積哲也說道。

從江積哲也的話語中，我們了解到，雷克薩斯希望通過“領(lǐng)讀中國”這個(gè)項(xiàng)目，讓更多的群體能夠感受到雷克薩斯的匠心精神，而這無疑是對(duì)品牌幫助很大。基于“領(lǐng)讀中國”的項(xiàng)目自身的平臺(tái)效應(yīng)，雷克薩斯也希望能進(jìn)一步拓寬用戶人群，將雷克薩斯的品牌價(jià)值傳播出去。

根據(jù)調(diào)研，雷克薩斯的消費(fèi)群體當(dāng)中絕大多數(shù)是具有理性思維的消費(fèi)者，這也是雷克薩斯的全混動(dòng)車型銷量比其它品牌更多的原因之一。這些消費(fèi)者平時(shí)通過讀書增加自己的知識(shí)量，從而對(duì)環(huán)保有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。因此，贊助這樣的讀書活動(dòng)，對(duì)于提升產(chǎn)品認(rèn)知和銷量，都是息息相關(guān)的循環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，雷克薩斯2016年1-5月銷量為37415臺(tái)，同比增長127%，其中，混動(dòng)車型的銷量占據(jù)四分之一。

2016年5月份，雷克薩斯的銷量是5000臺(tái)左右，但實(shí)際收到的訂單卻有1萬余臺(tái)。銷量的快速提升直接帶來的就是產(chǎn)能吃緊，尤其在熊本地震之后對(duì)產(chǎn)能的影響逐漸顯現(xiàn)。“這個(gè)影響將會(huì)在6、7月份內(nèi)得到解決，盡快解決用戶提車等待時(shí)間過長的問題。”江積哲也說道。

如今，大多數(shù)經(jīng)銷店庫存都有車，客戶來到4S店對(duì)車輛滿意的話可以直接提車。但產(chǎn)能吃緊的雷克薩斯在探索另一種模式，經(jīng)銷店不做庫存，我們在收到客戶的訂單之后，立即進(jìn)行車輛排產(chǎn)、運(yùn)送和交付。

“我們在和工廠方面進(jìn)行交涉和商談當(dāng)中，現(xiàn)在雷克薩斯經(jīng)銷店大多是以每月一次的頻率下訂單，我希望能在今年年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)月下兩次訂單�！� 江積哲也表示還沒有哪家車企可以做到一個(gè)月向工廠下兩次訂單的。

“在地震當(dāng)中，我們遭受了一些損失，也給消費(fèi)者帶來了很多麻煩，但“塞翁失馬，焉知非�！保�通過這件事，我們發(fā)現(xiàn)了還有很多可以改善的空間，這正是雷克薩斯的匠心精神�！� 江積哲也表示：“匠人與匠心需要摒除浮躁，用心為顧客提供完美的產(chǎn)品和服務(wù)，正如閱讀需要花費(fèi)時(shí)間與精力堅(jiān)持去做�！�