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“第二人力資源部”來(lái)了

機(jī)器換人，在工廠的實(shí)際情況究竟怎樣？

記者走進(jìn)車間。類似東莞的“無(wú)人工廠”，上海2007年就有壓縮機(jī)制造商海立集團(tuán)邁出第一步，嘗試使用機(jī)械臂代替勞力的探索則早在1993年。這是第一家大規(guī)模投入工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的大陸家電企業(yè)。記者最近參觀其壓縮機(jī)鈑金車間看到，三條生產(chǎn)線，全是機(jī)器人，早已實(shí)現(xiàn)無(wú)人化生產(chǎn)。

大量機(jī)器代替人工，這在海立集團(tuán)被稱為企業(yè)“第二人力資源部”。

27歲的安徽宿州小伙婁德明，中職畢業(yè)后進(jìn)入海立，一干就是10年，他見(jiàn)證了海立生產(chǎn)線“機(jī)器換人”的進(jìn)程。

“最初我在鈑金車間，鋼錠拿進(jìn)拿出，人在兩臺(tái)設(shè)備中間跑，你能看見(jiàn)的是眼前鐵屑飛舞，耳旁機(jī)器轟鳴，一天下來(lái)整條線20個(gè)工友個(gè)個(gè)腰酸腿疼、面無(wú)表情。”2007年大量上馬機(jī)器人，婁德明發(fā)現(xiàn)“人離設(shè)備越來(lái)越遠(yuǎn)，班組的人越來(lái)越少”，但同時(shí)因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度大大降低，不再像以前機(jī)械乏味，工友流失率大大減少，對(duì)企業(yè)更為忠誠(chéng)。目前他是班組長(zhǎng)，6人負(fù)責(zé)8臺(tái)機(jī)器人，婁德明向記者算了筆賬：流水線操作工一般以件計(jì)價(jià)，剛工作那兩年他累死累活也就1700多元月收入，如今每人至少操作2臺(tái)機(jī)器人，賺取6000元“不費(fèi)勁”。

新一代的務(wù)工人員對(duì)工作環(huán)境要求更高，一些艱苦、枯燥的工作崗位往往招不到工人，企業(yè)招工越來(lái)越難。海立自2007年設(shè)立機(jī)器人“第二人力資源部”以來(lái)，計(jì)劃到今年末投入使用356臺(tái)機(jī)器人，減少1000余人。在工友們眼中，婁德明格外好學(xué)，被企業(yè)評(píng)為“精益生產(chǎn)標(biāo)兵”。對(duì)機(jī)器人的嫻熟操控讓婁德明消失了起初“失業(yè)”的擔(dān)憂，反而端穩(wěn)了“高級(jí)藍(lán)領(lǐng)”飯碗，前不久在家鄉(xiāng)縣城花了50多萬(wàn)元積蓄買了套當(dāng)?shù)氐闹�名樓盤。如今他的愿望是同在浦東一家汽車零部件企業(yè)工作的妻子，盡快擺脫繁重的體力勞動(dòng)，能在安裝了機(jī)器人的生產(chǎn)線上工作。

機(jī)器換人，在業(yè)內(nèi)的關(guān)注程度究竟如何？

記者前不久在一場(chǎng)“機(jī)器人與智能裝備領(lǐng)域的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”高峰論壇上看到：專家臺(tái)上講，他在下面記，腰板直挺脖子高豎，話音剛落便起身提問(wèn)，“云端機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈如何建設(shè)？”“機(jī)器人智能裝備如何與產(chǎn)業(yè)結(jié)合？”來(lái)自安徽蚌埠一家名叫安瑞科的壓縮機(jī)制造企業(yè)總經(jīng)理胡小兵，努力學(xué)習(xí)了什么叫工業(yè)4.0，也知道制造業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)掀起“機(jī)器換人”、由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變的風(fēng)潮，但對(duì)“什么機(jī)器，換什么人，如何換”等技術(shù)性問(wèn)題則毫不清楚：“我們安徽本是勞務(wù)輸出大省，但現(xiàn)在感覺(jué)勞動(dòng)力很吃緊了，像我們這種工作環(huán)境不算好的企業(yè)，員工流失明顯，什么樣的崗位能由機(jī)器來(lái)代替，是我今天來(lái)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。”

“忙于產(chǎn)銷兩端的制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)主們，好多年沒(méi)有這樣沉下心來(lái)學(xué)習(xí)了！”主辦方的周懷北教授說(shuō)，類似論壇國(guó)內(nèi)每年不下30場(chǎng)，都很火爆。

機(jī)器換人，在政府的推進(jìn)層面進(jìn)展如何？

記者在江蘇吳江參加論壇期間，感受到了各方的極大熱情。交銀國(guó)際投融資主管郭世海專程從香港趕來(lái)參會(huì)，手捧一本會(huì)務(wù)手冊(cè)對(duì)照專家名單，帶著資本的嗅覺(jué)奔走會(huì)場(chǎng)、餐廳乃至房間，希冀在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這片藍(lán)海覓到投資目標(biāo)，“換下名片，混個(gè)臉熟，一個(gè)也不能錯(cuò)過(guò)。”當(dāng)有人告訴他不久后天津有場(chǎng)規(guī)模更大的類似峰會(huì)，他欣喜難耐，回去首要任務(wù)便是加印名片。吳江當(dāng)?shù)兀�大小企業(yè)負(fù)責(zé)人幾乎悉數(shù)前來(lái)學(xué)習(xí)。這座縣域經(jīng)濟(jì)位列全國(guó)前五的地方，提出舉全區(qū)之力打造一個(gè)代表吳江先進(jìn)制造業(yè)水平的示范園區(qū)——吳江智能裝備產(chǎn)業(yè)園。該區(qū)人社局局長(zhǎng)王海鷹透露，會(huì)后就有41位專家，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)亟待技術(shù)突圍的30余個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

企業(yè)需求，資本垂青，專家引領(lǐng)，政府推動(dòng)，這是“機(jī)器換人”在當(dāng)下中國(guó)制造業(yè)升級(jí)進(jìn)程中的典型情境。