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本土核心軟件發(fā)展緩慢

而與國(guó)外大牌軟件形成鮮明反差的是，我國(guó)制造業(yè)核心軟件歷經(jīng)二三十年的研發(fā)，依然發(fā)展緩慢。

其中的CAD、CAE、PLM、MES、MRO和工控軟件仍處于從小到大發(fā)展階段的中低端，ERP軟件雖邁入從大到強(qiáng)發(fā)展階段的低端，但2013年，我國(guó)ERP軟件整體銷(xiāo)售收入僅約為德國(guó)SAP軟件全球銷(xiāo)售收入的8%。

金達(dá)仁分析：“總體上看，我國(guó)制造業(yè)核心軟件雖在不斷上升發(fā)展，但仍明顯處于全球軟件產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端。”更為嚴(yán)重的是，眾多國(guó)外軟件巨頭在占據(jù)我國(guó)高端市場(chǎng)的同時(shí)向中端市場(chǎng)全面進(jìn)軍，搶奪我國(guó)軟件行業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)。

賽迪顧問(wèn)電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心軟件咨詢(xún)事業(yè)部副總經(jīng)理姚珊珊進(jìn)一步向記者指出了制造業(yè)本土軟件的嚴(yán)峻形勢(shì)：“雖然沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)可以表明制造業(yè)高端軟件領(lǐng)域哪些是由外國(guó)廠商把控，但是可以見(jiàn)到的是大型制造業(yè)企業(yè)絕大部分都選擇與國(guó)外企業(yè)合作。有些高精尖設(shè)備的制造，即使想用國(guó)產(chǎn)軟件，也不敢用，因?yàn)檐浖�穩(wěn)定度、精確度都不夠。甚至在最薄弱的CAE領(lǐng)域，我國(guó)根本沒(méi)有像樣的軟件拿得出手。”

但是，中國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需要本土高端軟件的支撐。在采訪中，多位專(zhuān)家均表示，從信息安全的角度而言，尤其是涉及國(guó)防工業(yè)的制造領(lǐng)域，必須采用國(guó)產(chǎn)軟件。

而在普通產(chǎn)品制造領(lǐng)域，尤其是在技術(shù)門(mén)檻不高的領(lǐng)域，姚珊珊認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)軟件還使得上力。

據(jù)專(zhuān)家分析，在一些剛剛走向信息化轉(zhuǎn)型的制造企業(yè)中，有些暫時(shí)不適應(yīng)國(guó)外制造軟件的思路，有些不需要花大價(jià)錢(qián)來(lái)使用企業(yè)目前用不上的功能，這就成了本土核心軟件企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展須系統(tǒng)改造

但是，這只是在中國(guó)制造業(yè)初級(jí)信息化階段可能可以借助的“拐杖”，制造業(yè)核心軟件要想有長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展的勁頭，還需要進(jìn)行“系統(tǒng)改造”。

欲使制造業(yè)核心軟件得以持續(xù)、快速發(fā)展，最關(guān)鍵的是弄清核心軟件業(yè)的“里子”到底出了什么問(wèn)題。

金達(dá)仁明確指出影響制造業(yè)核心軟件發(fā)展的三個(gè)重要因素：一是國(guó)內(nèi)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展理念、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和管理方法不具有先進(jìn)性和完整性，難以為軟件的研發(fā)與創(chuàng)新提供必要的原型基礎(chǔ);二是軟件公司的研發(fā)體系難以支撐軟件研發(fā)水平的有效提升，重硬(軟件等關(guān)鍵技術(shù))研發(fā)、輕軟(理念、模式、方法)研發(fā)的現(xiàn)象依然普遍存在;三是國(guó)內(nèi)多數(shù)軟件公司規(guī)模小，缺乏商業(yè)模式和高效的運(yùn)營(yíng)管理體系。

據(jù)了解，即將發(fā)布實(shí)施的“中國(guó)制造2025”規(guī)劃以及高端裝備制造領(lǐng)域的數(shù)字化企業(yè)和數(shù)字化車(chē)間建設(shè)規(guī)劃，有望創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)我國(guó)制造業(yè)朝著全球化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化方向邁進(jìn)，同時(shí)，也將為我國(guó)制造業(yè)核心軟件的研發(fā)提供先進(jìn)的戰(zhàn)略—模式—流程—方法—技術(shù)，促使軟件公司建立更為先進(jìn)、完整的軟件總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)/軟件功能架構(gòu)和知識(shí)庫(kù)，進(jìn)而全面提升軟件研發(fā)水平和軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

但是，光靠政策驅(qū)動(dòng)業(yè)界的發(fā)展思路轉(zhuǎn)型還不夠。

姚珊珊表示，在這種“系統(tǒng)工程”下，我國(guó)已經(jīng)落后了國(guó)外很多步，除了依靠政策支持，從學(xué)校軟件設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的教育到企業(yè)軟件使用的培訓(xùn)，都要下一番功夫。

金達(dá)仁則認(rèn)為，最重要的是軟件企業(yè)自身不斷地創(chuàng)新思維。

“軟件公司作為核心軟件創(chuàng)新發(fā)展的主力軍，應(yīng)圍繞做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握時(shí)機(jī)，盡快制定包括研發(fā)理念、研發(fā)模式、研發(fā)技術(shù)、研發(fā)人員、研發(fā)投入、研發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌提升等一系列業(yè)務(wù)優(yōu)化重組在內(nèi)的戰(zhàn)略支撐體系，并切實(shí)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。”金達(dá)仁說(shuō)。