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敗筆5：道貌岸然，以文化的名義剝削員工

國(guó)內(nèi)企業(yè)歷來(lái)重視倫理道德的力量。企業(yè)文化時(shí)髦起來(lái)后，更是將其赫然寫進(jìn)文化手冊(cè)里，用以約束員工的言行。

國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)（姑且稱之為C公司）的“倫理篇”中就有如下條款：

“太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”；

“一個(gè)人的快樂(lè)，不是因?yàn)樗麚碛械亩啵�而是因�(yàn)樗��?jì)較得少”；

“君子記恩不記仇，小人記仇不記恩”。

上述倫理背后的含義再明白不過(guò)：第一條，鼓勵(lì)員工對(duì)公司感恩、對(duì)老板感恩，對(duì)不滿意的事不要生氣，要大肚能容天下難容之事；第二條，對(duì)于公司的不公正待遇，不公平做法，員工不要計(jì)較，否則你就不會(huì)快樂(lè)；第三條，員工要記住公司的恩德，不要把對(duì)不住你的地方總記在心里。否則，你就是小人而不是君子。

點(diǎn)評(píng)：應(yīng)該說(shuō)，C公司“倫理篇”中的每一條都來(lái)自中華民族的傳統(tǒng)教養(yǎng)和美德，都應(yīng)該是員工提高自身修養(yǎng)的重要參考。但是，如果企業(yè)不努力提高管理水平，不研究如何公平、公正地對(duì)待員工，不愿意和員工分享成功的果實(shí)，而一味地要求員工度量大、境界高、不計(jì)較，感恩戴德，那就是在以道德的名義實(shí)施的對(duì)員工的剝削。

敗筆6：暗度陳倉(cāng)，把文化當(dāng)成一種營(yíng)銷手段

國(guó)內(nèi)某乳品企業(yè)（姑且稱之為D公司）的成功經(jīng)驗(yàn)曾被當(dāng)作學(xué)習(xí)的典范。在它如日中天的時(shí)候，每天都有成千上萬(wàn)的人前來(lái)取經(jīng)。

至少?gòu)男问缴峡矗珼公司的企業(yè)文化確實(shí)有著很高的專業(yè)水準(zhǔn)。文化綱領(lǐng)做得很有特色，高端大氣上檔次；文化宣傳也頗費(fèi)心思，在廠區(qū)的外墻上、廠內(nèi)的車間里掛滿了漂亮的招貼畫，甚至連煙囪上都涂滿了口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)。諸如：

“我們的手里把握著消費(fèi)者的安全與健康”；

“品牌的98%是文化，文化的98%是人性”；