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就目前來說，已經有越來越多的企業愿意在管理工作中引入薪酬管理的調查。對于IT行業的企業來說，如果要進行薪酬調查的話，通常需要注重以下幾個方面：

一、做好薪酬調查的準備

這包括與企業管理層的溝通、對員工的宣講等方面，通常薪酬調查都會牽扯到企業薪酬體系的改變和完善，這不僅要和管理層進行很好的溝通，而且還要做好對員工的宣傳，其實這不僅讓員工感受到一種期望，更感受到企業管理的作為。

二、對調查所涉及部門和人員進行確定

既然決定執行薪酬調查，那么作為企業的HR部門和財務部門，就要聯合確定調查涉及的部門和崗位，也就是采用局部調查或者是全員調查，這不僅關系到調查的時間問題，而且還影響到調查的成本問題。

三、確定薪酬調查的方式

所謂調查的方式就是企業預備怎么進行調查，目前委托專業的第三方調查機構是非常實用和有效的方式。伴隨著企業對于薪酬調查需求的不斷增多，在市場上已經出現很多比較優秀的薪酬調查機構。   （內斯塔）