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12月4日上午，兵器工業集團副總經理賈諶一行來北重集團檢查指導工作。北重集團領導李建平、藺建成、潘雄英及相關部門負責人陪同賈諶一行參觀了公司1600噸精鍛車間、特殊鋼分公司煉鋼生產線、特種工藝廠鍍鉻生產線、風馳物流港。賈諶一行深入了解了公司科研、生產進展情況。

在座談會上，北重集團董事長、黨委書記李建平就公司2014年重點工作及經營情況、下一步重點工作及需要兵器工業集團協調解決的事項，向賈諶進行了詳細匯報。

李建平表示，今年以來北重集團深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和兵器工業集團董事長、黨組書記尹家緒，總經理溫剛在兵器工業集團2014年工作會、黨組擴大會上的講話精神，以解放思想為先導，以改革創新為動力，以“穩、改、調”為工作主基調，狠抓市場開拓、技術創新、精益管理、結構調整等重點工作，著力提高經濟運行質量和效益，著力破解經濟運行中的難題。公司1-11月份經營工作總體上穩中有進、進中向好。

聽取匯報后，賈諶發表了重要講話。他指出，從匯報中可以看出，北重集團今年在軍民品研發、市場開拓、生產組織等方面采取了積極措施，取得了顯著效果，這其中凝聚了北重集團上下的全部力量。面對巨大的壓力和挑戰，北重集團干部員工沒有退縮，而是以更加飽滿的工作熱情努力奮戰在生產一線，可以看出，公司下一步發展潛力巨大。

賈諶針對北重集團現階段發展狀況提出四點建議。一是要深入分析和把握市場形勢，結合自身發展實際，有針對性地對企業生產運營進行調整、改革，盡快走出困境以圓滿實現企業經營目標；二是要明確軍民品發展目標，加快主流產品的發展步伐，多維度地對產品方向進行評估，生產出具有排他性的產品，更好地培養優勢競爭力；三是要做好資源配置工作，收縮無效的對外投資，針對優勢資產要做好規劃布局，探索多路徑的合資合作；四是要深化企業經營模式改革，圍繞效率提高工作質量，增加經營效益。