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要推進(jìn)裝備制造業(yè)的兩化深度融合，我認(rèn)為，首先要發(fā)展智能生產(chǎn)工具，使產(chǎn)品和裝備成為用戶的數(shù)字化、智能化生產(chǎn)工具，為用戶實(shí)現(xiàn)兩化深度融合提供手段。

裝備制造企業(yè)要通過(guò)兩化深度融合構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)。生產(chǎn)方式要從過(guò)去的經(jīng)濟(jì)規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為大規(guī)模定制的生產(chǎn)，以大規(guī)模批量生產(chǎn)的成本滿足用戶個(gè)性化的要求。研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、采購(gòu)營(yíng)銷、售后服務(wù)、客戶關(guān)系等環(huán)節(jié)與信息技術(shù)深度融合。按照精益的理念和思想構(gòu)造企業(yè)的生產(chǎn)和管理。把裝備制造企業(yè)打造成信息化企業(yè)、數(shù)字化企業(yè)、精益化企業(yè)。

兩化融合的過(guò)程中，很重要的一條是要做強(qiáng)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)。兩化融合向深度、廣度推進(jìn)，所需要的信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和裝備勢(shì)必越來(lái)越多。如果我們國(guó)家的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，那我們的兩化融合，其結(jié)果是帶動(dòng)了發(fā)達(dá)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。兩化融合既要使我們的裝備制造業(yè)提高效率和效益，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)也要加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其實(shí)，信息產(chǎn)業(yè)的相當(dāng)部分也屬于裝備制造業(yè)，同樣也有一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程和要求。

兩化融合的不斷深入推進(jìn)，必然會(huì)催生一批新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在兩化融合的過(guò)程中，信息技術(shù)和裝備制造業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的融合，將產(chǎn)生一批新的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又拉動(dòng)一批新的產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。近幾年要加快智能制造裝備的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，盡快使智能制造裝備成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)的智能制造。這方面的關(guān)鍵是要加快發(fā)展傳感器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、檢測(cè)系統(tǒng)、物流設(shè)備等的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，成為能與國(guó)外先進(jìn)水平相媲美的產(chǎn)業(yè)。要避免出現(xiàn)國(guó)內(nèi)自動(dòng)化、智能化帶動(dòng)國(guó)外智能裝備發(fā)展的局面。

共性技術(shù)平臺(tái)——轉(zhuǎn)型升級(jí)之基礎(chǔ)

技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要支撐。在我國(guó)，連續(xù)多個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃都把技術(shù)創(chuàng)新提到了重要位置，但政策實(shí)施效果并不理想。在科技投入占比方面，我們提出的“十五”末期達(dá)到1.5%的目標(biāo)，以及“十一五”期間達(dá)到2%的目標(biāo)都尚未實(shí)現(xiàn)。

在技術(shù)創(chuàng)新鏈條中，分為上游、中游、下游三個(gè)部分。上游就是基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)來(lái)源。如果沒有技術(shù)來(lái)源，產(chǎn)品開發(fā)就是無(wú)源之水，也就不可能有集成創(chuàng)新。