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四是實施質(zhì)量提升工程。例如，當(dāng)前電器工業(yè)發(fā)展的重中之重是提高產(chǎn)品的可靠性，提高產(chǎn)品全壽命周期中的使用價值，由此培育“中國品牌”。

五是推行綠色制造。在產(chǎn)品設(shè)計、制造、包裝、使用及報廢的整個生命周期中，要大力推廣生態(tài)化設(shè)計、綠色工藝材料、精確成形技術(shù)等。為流程制造業(yè)提供節(jié)能減排的裝備，積極推進(jìn)產(chǎn)品再制造。

六是發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向之一，如開展工程總承包，供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，融資租賃、增值服務(wù)等。

七是擴(kuò)大國際合作與開放。整合全球優(yōu)良資源和能力，已成為提高國際競爭力的決定因素，是通向制造強(qiáng)國的必經(jīng)之路。企業(yè)是制造強(qiáng)國的主體，要著力培育一批具有產(chǎn)品出口、資本和技術(shù)輸出能力的跨國企業(yè)，充分利用國內(nèi)外的資源，加速創(chuàng)立國際知名品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

八是加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。營造有利于創(chuàng)新型科技人才成長的社會環(huán)境，同時加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)。鼓勵高等學(xué)校與企業(yè)、研究院所結(jié)合國家重大科技項目聯(lián)合培養(yǎng)人才。

中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造業(yè)研究中心相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報采訪時表示，在全球經(jīng)濟(jì)低迷、競爭環(huán)境日益惡化的當(dāng)下，中國裝備制造業(yè)正面臨著生死考驗。新工業(yè)革命的爆發(fā)將很快遍及中國，隨著人口紅利的消失，中國企業(yè)如今的生存之道就是轉(zhuǎn)型，唯有轉(zhuǎn)型才能挽救中國企業(yè)于水火之中，才能使中國裝備制造業(yè)真正走向強(qiáng)大。中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造業(yè)研究中心，正是基于對中國裝備制造業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)低迷中通過轉(zhuǎn)型升級獲得新生的探討，組織出版了《2013裝備工業(yè)藍(lán)皮書》。

據(jù)了解，《藍(lán)皮書》由綜論篇、專題篇、行業(yè)篇、案例篇和附錄五部分組成。其中,綜論篇集合了大量業(yè)內(nèi)專家的最新觀點；專題篇對裝備制造業(yè)的重機(jī)、機(jī)床等行業(yè)進(jìn)行專題論述，與去年相比，新增了對裝備制造業(yè)中小企業(yè)的品牌建設(shè)問題的研究；行業(yè)篇選取了7個代表性行業(yè)進(jìn)行研究；案例篇選取7個國內(nèi)案例和8個國外經(jīng)典案例進(jìn)行研究，嘗試解讀成功企業(yè)的成功基因；附錄收錄了裝備工業(yè)的數(shù)據(jù)和中工聯(lián)創(chuàng)的部分研究排行。