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信息化助力東風(fēng)鍛造管理升級

  • 2013-5-27 9:32:35
  • 來源:東風(fēng)鍛造有限公司·余杰 陳剛
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大會由鍛造公司總經(jīng)理助理朱家剛主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、商用車財務(wù)會計總部王兵部長、全體中管、SAP項目顧問組成員、項目涉及相關(guān)單位的部分員工代表到會參加。

會上,SAP項目組經(jīng)理楊洪偉做階段性工作總結(jié)。他說,東風(fēng)鍛造SAP項目于2013年1月3日順利上線,工廠上下全面動員,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)積極參與討論并及時解決各種問題,保證系統(tǒng)的正常運行,經(jīng)過幾個月的努力,強化了基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的三流合一,與商用車公司統(tǒng)一了信息化平臺,SAP系統(tǒng)逐漸趨于平穩(wěn)運行。鍛造公司財務(wù)部副部長張學(xué)全匯報了東風(fēng)鍛造SAP系統(tǒng)實施及應(yīng)用情況,他說,自2012年7月啟動SAP項目至今,經(jīng)歷了調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計、人員培訓(xùn)考試及現(xiàn)場指導(dǎo),已成功實施財務(wù)會計、成本會計、物料生產(chǎn)管理、銷售與分銷、投資項目管理、索賠管理等六個模塊的功能。在SAP項目推進(jìn)的過程中,項目組成員、關(guān)鍵用戶以及各單位相關(guān)工作人員付出了大量的勞動,放棄了許多業(yè)余休息時間,保證了SAP系統(tǒng)的正常運行。

鍛造公司總經(jīng)理助理陳暉宣讀了《關(guān)于表彰SAP系統(tǒng)項目的決定》,該公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)會計總部王兵部長為獲獎單位和個人頒獎。項目先進(jìn)代表羅明益、高展、文鋼軍做了工作交流,分享項目推進(jìn)中的收獲和經(jīng)驗。

鍛造公司總經(jīng)理夏世維高度肯定了SAP項目為提升東風(fēng)鍛造科學(xué)管理水平、實現(xiàn)與東風(fēng)商用車信息共享及與國際化企業(yè)對標(biāo)所起到的積極作用,并對奮戰(zhàn)在SAP項目各級成員的辛勤付出表示了衷心的感謝!他希望受表彰的部門及個人繼續(xù)發(fā)揚銳意創(chuàng)新和自強不息的精神,腳踏實地,務(wù)實工作,力爭把東風(fēng)鍛造的SAP平臺打造成為全商用車乃至全東風(fēng)范圍的SAP應(yīng)用的高效、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的示范平臺,為把東風(fēng)鍛造建設(shè)成為“持續(xù)為相關(guān)利益方創(chuàng)造價值的國際化鍛造企業(yè)”增光添彩!



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