_________總經(jīng)理(廠長(zhǎng)):
按照國(guó)家工業(yè)信息化部制定的鍛壓行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,重慶鍛壓行業(yè)協(xié)會(huì)結(jié)合本地區(qū)行業(yè)的實(shí)際情況,編制了重慶鍛壓行業(yè)三年(2013-2015)發(fā)展規(guī)劃。到2015年,機(jī)械基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵特種材料和基礎(chǔ)制造工藝發(fā)展嚴(yán)重滯后的局面要得到較大改觀,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和自主創(chuàng)新能力顯著提升,70%企業(yè)基礎(chǔ)工藝水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn),部分基礎(chǔ)工藝水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn),基本能滿足本地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展需求;提高產(chǎn)業(yè)集中度,通過(guò)加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)在鍛造工藝和裝備的高端制造方面有較大的進(jìn)步,加快本地區(qū)鍛壓行業(yè)走向綠色鍛造技術(shù)道路和可持續(xù)發(fā)展,從鍛壓大區(qū)向鍛壓強(qiáng)區(qū)邁進(jìn)。具體目標(biāo)為: 1、平均能源消耗降低20%; 2、平均材料消耗降低4%; 3、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高1倍; 4、人員收入(在2012年基礎(chǔ)上)翻一番;
過(guò)去的兩年(2011-2012)我們地區(qū)的鍛壓行業(yè)經(jīng)歷了近十年來(lái)最艱難時(shí)期,就其根本原因,在于我們行業(yè)企業(yè)普遍存在“轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作力度不夠,步子太慢。從今年到2015年是我們行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)通過(guò)加快技術(shù)改造,鍛壓設(shè)備更新?lián)Q代,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化建設(shè),鍛造電感應(yīng)加熱自動(dòng)化,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,企業(yè)通過(guò)加大新工藝、新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度、節(jié)能節(jié)材、優(yōu)化精化鍛造工藝水平。推進(jìn)企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展。為此,重慶鍛壓行業(yè)協(xié)會(huì)決定在重慶“第十三屆中國(guó)鍛壓鈑金及金屬成形展覽會(huì)”期間的2013年3月26-27日,在重慶舉辦“二O一三年鍛壓技術(shù)講座及專題報(bào)告會(huì)”,參加會(huì)議的人員為重慶鍛協(xié)會(huì)員單位及西南地區(qū)鍛壓行業(yè)企業(yè)的廠長(zhǎng)、總經(jīng)理、鍛壓技術(shù)主管和工藝技術(shù)人員,鍛壓設(shè)備主管和工程技術(shù)人員、模具設(shè)計(jì)制造主管和工程技術(shù)人員,工業(yè)爐設(shè)備主管和技術(shù)人員等。 |