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明年市場需求預計同比將下降一半左右，潛水電泵行業要過苦日子了。這是中國潛水電泵業內人士的普遍看法。面對如此嚴峻的市場形勢，企業的路在何方？前不久，在長沙召開的2013年泵行業質量工作會議上，河北省排灌機械行業協會會長吉明珠提出了自己的一些看法和建議。

轉型升級恰逢其時

置之死地而后生。吉明珠認為，市場疲軟剛好為企業轉型升級、技術改造、企業重組整合提供了千載難逢的機會。

回顧近十年來潛水電泵行業的發展，無論是企業數量，還是產銷能力都有了極大提高，尤其是應用在工業、農業領域的各種離心泵、潛水泵、污水泵、化工泵等，形成了以老國有企業為龍頭，以民營企業為主體的多個區域化產業集群，既促進了當地經濟的發展，也推動了行業的進步。

當然，由于我國裝備制造業整體相對落后，潛水電泵行業的制造能力也受到了很大程度的限制，許多工藝水平還處在較原始的狀態，科技含量很低，產品市場的定位還處于低端，企業競爭力差。

尤其是2010年后，業內人士都不同程度感受到了前所未有的壓力，對于企業的發展感到迷茫，經營越來越困難，甚至到了舉步維艱的地步。

探索企業出路、謀求新的發展已經成了業內人士共同關心的課題。

當前，多數潛水電泵企業屬于中小型，產品屬于常規結構，屬于量大面廣的通用機械。如何增加企業活力，吉明珠指出，應該從以下幾個方面實施轉型升級：

一是盡快提升裝備制造能力，增強科技創新能力。對傳統制造能力進行改造，引進先進的數字化加工、測量裝備，實現局部或整體自動化。加強零部件上游產品的研發和檢測能力，引進三維加工設備、計算機數字化模型仿真技術、數字三維打印、三維立體雕型技術等先進的模型制造技術，引進先進的設計研發手段。

二是對老產品進行升級改造，包括圖樣改進、工藝改進、產品結構改進、外觀改進等，保留老產品的優秀功能，增加新材料、新工藝的應用內容。

三是要有企業特色，利用自己在管理、設備能力、市場營銷環境等方面的優勢，突出自己產品的特點，即使同類產品也要有獨特的外觀、獨特的性能和獨特的服務，注重企業品牌。