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針對(duì)人口紅利下降，導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)狀，歐姆龍?zhí)岢隽藢?shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“最佳人機(jī)配比”的想法，并分享了日本在上世紀(jì)70年代人口紅利結(jié)束后制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。具體來講，就是根據(jù)單一品種大批量生產(chǎn)及多品種、小批量生產(chǎn)的不同需求，引進(jìn)與之相匹配的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)。歐姆龍長期以來致力于自動(dòng)化制造的不斷探索和經(jīng)驗(yàn)積累，幫助制造業(yè)企業(yè)在解決用工成本上升的同時(shí)有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和保證更穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。這也是歐姆龍長期以來致力于“自動(dòng)化”制造的不斷革新的結(jié)果。

制造業(yè)與中國的環(huán)境污染、資源匱乏的矛盾，是另一個(gè)業(yè)界亟待解決的問題。在這方面有豐富探索經(jīng)驗(yàn)的歐姆龍則提出，以綠色生產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理念，即一方面通過“能源可診化系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，另一方面則通過技術(shù)改造環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)資源。

從戰(zhàn)略的角度考慮制造業(yè)的升級(jí)改造，除了進(jìn)行綠色生產(chǎn)，考慮長期的資源與環(huán)境規(guī)劃，對(duì)未來制造業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力的把握也相當(dāng)重要。與會(huì)嘉賓認(rèn)為，制造業(yè)企業(yè)要從制造鏈的下游走向高端，除了依靠政策的支持，更需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。在這方面，歐姆龍的企業(yè)內(nèi)人才培養(yǎng)機(jī)制、造血機(jī)能，及與大學(xué)合作的協(xié)創(chuàng)制度都非常值得推廣。

這次討論給我們帶來了很多新的經(jīng)驗(yàn)和思路。” 會(huì)后，王寧先生對(duì)論壇的舉辦深表贊賞，我們非常需要與更多像歐姆龍一樣的，掌握了領(lǐng)先技術(shù)和解決方案的合作伙伴們緊密合作，持續(xù)探索中國制造業(yè)的可持續(xù)制造發(fā)展道路。”