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按照管理提升活動的統一部署和要求，中國第二重型機械集團公司（簡稱中國二重）各單位近期陸續組織開展管理提升查找問題工作，通過問卷調查和座談會等方式，緊密結合管理系統工作，理論聯系實際，系統、細致地查找各系統存在的薄弱環節和短板。

據不完全統計，中國二重各部門共發放各相關系統調查問卷逾4000余份。調查對象涉及各層次領導、管理人員、技術人員、工人等各工作崗位；涉及技術、市場、質量、生產運行、黨群、加工制造等各系統；內容涵蓋國資委要求的投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理、人力資源管理、采購管理、安全管理、社會責任管理、黨建管理、反腐倡廉管理等13項管理領域；調查方式為單選、多選和問答題目。從問卷回收情況看，回收率在90%以上。從職工們對管理提升活動的積極參與反映出，職工們不僅意識到管理提升活動的重要性和必要性，更表達了大家對集團公司借此活動切實提升管理水平的殷切期待。結果顯示，職工們對公司長期以來取得的成績予以肯定，公司在轉變經營觀念、制度執行、技術和質量問題等方面是職工們關心的熱點，從問答題的字里行間可以感受到職工對公司發展的訴求和期許。

管理提升查找問題工作實施方案是中國二重落實全面開展管理提升活動工作方案的重要措施。下一步，中國二重將以調查問卷反映出的問題為依據，進行詳細分析，實事求是，找準問題，優選提升措施，在6月底前形成專項提升項目，為開展管理提升活動第二階段做好準備。