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山東臨清煙店鎮軸承企業老總在中國軸承高層論壇會上聽取了業內專家對當前國內外軸承行業發展形勢的分析，同時展望了煙店軸承產業的未來發展方向，他們紛紛表示，“提升產品質量、創造自有品牌”是當前企業突破產品銷售瓶頸，贏得全面提升的最根本保證。
他們還提出了五項具體措施：
一要做好有關產品質量情況的原始記錄。如生產班組、生產日期、產品規格、名稱、數量以及設備運轉情況等。記錄要做到準確、及時、完整。這對了解產品質量，改進工作質量有很大的幫助。
二要認真做好測試的計量工作。在生產過程中，做好測試和計量工作十分重要，是保證產品質量的重要手段和依據，是企業質量管理的一項基礎工作。
三要嚴格執行質量首人責任制。如果出現質量問題，找不到責任者，查不明原因，就談不上改進和提高產品質量。因此，嚴格執行質量首人責任制極為重要。
四要嚴格執行工藝紀律。人、機、料、法、環各環節不出差錯，切實把工作做到位，產品的質量差錯就會大大減少。
五要加強員工的質量意識和實際操作技能的培訓。特別是新員工和轉換工的培訓，這對提高企業整體質量水平有著至關重要的作用。
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