韩国一区二区视频,黄色不卡一区,久久天堂av综合合色,中文字幕日韩专区

張金秘書長：中國鍛壓協(xié)會是行業(yè)自發(fā)組織起來的在民政部注冊的一級社團組織，是我國裝備制造業(yè)基礎(chǔ)工藝行業(yè)的一個行業(yè)組織。1986年7月成立，目前有會員1200多個。我們協(xié)會的主要作用是服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府，在推動行業(yè)技術(shù)進步、市場發(fā)展、引導(dǎo)企業(yè)市場化、鍛件商品化和國際化做出了貢獻。同時在鍛造行業(yè)的發(fā)展中，我們在企業(yè)和政府部門之間起到了很好的溝通和橋梁作用，維護了行業(yè)的利益，也促進了這個行業(yè)為裝備制造業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻。

記者：本屆展覽會亮點：深入交流，加強合作，產(chǎn)業(yè)升級和共渡難關(guān)，請您簡要介紹一下展覽會的宗旨、本屆展覽會亮點的內(nèi)涵。本屆展覽會預(yù)計達到的效果？與往屆相比，會有哪些特點？

張金秘書長：我們協(xié)會辦展的主要目的是實現(xiàn)交流、通過展覽介紹適合我國鍛壓行業(yè)發(fā)展的技術(shù)及裝備、服務(wù)展商、更服務(wù)于我們的鍛壓行業(yè)。每屆展覽會都有我們不同的側(cè)重，這次展覽我們的亮點應(yīng)該是體現(xiàn)先進與實用的結(jié)合。我們既希望有更先進的技術(shù)與裝備展出，也希望有符合我國一些企業(yè)發(fā)展需要的產(chǎn)品和技術(shù)的展出。與往屆相比，我們更希望我們的展覽會在宣傳節(jié)能減排、提高效率、堅持創(chuàng)新等的觀念上有所交流和展示。同時也會讓我們感到展出的內(nèi)容豐富了許多，在當前經(jīng)濟危機還沒有結(jié)束的情況下，有什么樣的技術(shù)和裝備、有什么樣的市場內(nèi)容、有什么樣的經(jīng)營和管理理念值得推廣和相互交流是我們最關(guān)心的。

記者：今年金融危機給行業(yè)很多影響，企業(yè)應(yīng)如何加強合作共渡難關(guān)？做為行業(yè)協(xié)會，準備采取哪些措施減少影響，促進合作？已經(jīng)做了哪些？起到了什么效果？

張金秘書長：金融危機對我們行業(yè)的影響是很大的，主要表現(xiàn)在融資艱難，訂單下滑。行業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對這些危機是每一個企業(yè)天天研究的課題。每個企業(yè)都在采取一些措施。但在我們行業(yè)企業(yè)采取的主要措施還是強化交流，各企業(yè)發(fā)揮自己的特長，盡量發(fā)揮自己的特長生產(chǎn)能力，占領(lǐng)自己的優(yōu)勢產(chǎn)品領(lǐng)域，放棄一些短期內(nèi)沒有優(yōu)勢而需要繼續(xù)努力發(fā)展的產(chǎn)品領(lǐng)域。另一方面，企業(yè)更加重視節(jié)約和提高生產(chǎn)效率，需要在創(chuàng)新上做好文章�；�于這些問題，我們協(xié)會強化了交流活動的次數(shù)，有針對性地開展一些行業(yè)交流活動。同時我們也加強了對行業(yè)的宣傳，爭取社會和國家政府有關(guān)部門對我們行業(yè)有一個正確的認識，增加聲援和支持。當前，我們有針對性地開展行業(yè)研究、組織專家持續(xù)對行業(yè)進行診斷，從而引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)各自找到自己的方法和出路，取得了良好效果。

記者：中國國際金屬成形展覽年會（CMF）和中國國際鍛造展覽會（CFF）是中國鍛造、沖壓與鈑金行業(yè)最具影響力的國際性盛會，這個盛會是如何做到這一步的？在辦展過程中有何困難，如何解決的？品牌是如何建立的？你認為行業(yè)展會應(yīng)如何發(fā)展才會在眾多展覽會中做出品牌？

張金秘書長：這兩個展覽會已經(jīng)做了好幾屆，確實有了一定的影響和品牌作用。但我們還是有諸多方面的不足。但我們有信心做的更好，更有影響。我們的目標是當這個行業(yè)需要幫助和自行尋找?guī)椭鷷r，他首先想到的是我們這兩個活動。做好行業(yè)展覽會首先要有明確的戰(zhàn)略定位，你為什么要搞展覽會，展覽會為誰服務(wù)。我覺的首先我們的服務(wù)三個方面，一個是我們的鍛壓生產(chǎn)企業(yè)，另一個是我們鍛壓生產(chǎn)需要的供應(yīng)商，第三個是我們鍛壓企業(yè)的用戶。這三個是一個有機的整體，那一個都不能缺少。因為它們相互依存相互制約。為此，我們在組織展覽會時非常關(guān)注這些重要的對象。為此，我們在辦展中肯定舉辦相應(yīng)的會議交流，我們的會議和展覽為一體的，不是一個簡單的展覽和簡單的會議在舉辦，我們的會議是展覽的補充，展覽是會議的補充。另外一點，搞展覽會不能著急，要慢慢來，要一點一點地去做好我們應(yīng)該做的服務(wù)。將我們每一項服務(wù)、工作做踏實，做規(guī)范，做到有效果。展覽會的服務(wù)內(nèi)容非常豐富，每一項服務(wù)都是一個系統(tǒng)工程，必須從一開始就策劃好和研究好去做，每開展一項服務(wù)，必須注意要一屆比一屆做的好，這樣我們在不斷地開拓和完善我們的每一項服務(wù)工作，我們展覽會就會受歡迎，就會做出品牌。展覽會和會議是一個不斷完善服務(wù)和不斷創(chuàng)新主題和形式的活動。

記者：中國鍛壓協(xié)會作為展覽會的主辦方，是怎樣策劃、組織展會的？有哪些可以讓大家借鑒的地方？

張金秘書長：我前面說了，我們非常明白我們服務(wù)的對象，我們了解了這些對象以后，我們在認真地研究各對象群體在不同的年內(nèi)需求側(cè)重點的不同，為此我們開始制訂招展主題，用語和形式時就要符合這種不同需求。我覺的大家可以借鑒我們的就是“認認真真研究服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容、踏踏實實做好服務(wù)工作、漸漸完善服務(wù)體系”。 

記者：您供職協(xié)會的這些年中，有什么是印象最深刻的？

張金秘書長：會員積極踴躍申請成為協(xié)會理事單位！每次會議代表都超過我們的預(yù)期! 這是我印象深刻的事情，因為這證明我們的協(xié)會受到了行業(yè)的擁護和支持，我們協(xié)會的工作得到了它們的承認，我們開展的活動他們認為是有價值的。協(xié)會是行業(yè)自愿組成的社會團體，存在的基本要素是行業(yè)的支持和認可。 

記者：您二十多年來，一直從事鍛壓行業(yè)的研究工作，擔任秘書長以來，一直在工作中開拓新思路，尋求行業(yè)協(xié)會的新發(fā)展，您是怎樣做的？（作為行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，您是怎么認為的？一個行業(yè)協(xié)會，怎樣才能形成品牌并且一直發(fā)展壯大下去？）

張金秘書長：這個問題是一個非常復(fù)雜的問題，我覺得回答這個問題必須基于我國目前的經(jīng)濟和管理體制，同樣做好行業(yè)協(xié)會工作，也必須透徹理解我們的經(jīng)濟和管理體制以及與我們行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的行業(yè)情況、人文和當前普遍的企業(yè)文化。我們協(xié)會所有已經(jīng)做了的和正在做的事情的策劃或理念，都是基于這樣的情況制訂的。同時我想強調(diào)的是協(xié)會必須面向行業(yè)、面向企業(yè)、面向基層。必須緊緊依靠我們的行業(yè)企業(yè)，必須團結(jié)我們的行業(yè)企業(yè)。發(fā)展協(xié)會不但要做好眼前的工作，還要有戰(zhàn)略發(fā)展眼光。我們協(xié)會成立伊始我們就帶著技術(shù)和管理理念，帶著問題走向企業(yè)，后來我們始終堅持了這樣的工作作風(fēng)。同時我們急企業(yè)所急，在我們能力所及的情況下盡量幫助企業(yè)。我們編輯出版的雜志和信息不但要有高質(zhì)量的內(nèi)容，更重要的是我們注重應(yīng)用、注重可讀性、注重休閑性、注重企業(yè)文化和企業(yè)道德的創(chuàng)導(dǎo)。我們舉辦的培訓(xùn)、以及后來建立的學(xué)校不但為企業(yè)解決眼前的事情，也為企業(yè)建立了后備力量基地。同時通過這種教育培訓(xùn)形式，我們可以大大拉近與企業(yè)的關(guān)系，將協(xié)會的未來建立在人員服務(wù)基礎(chǔ)上。最后需要特別提到的一點是要把協(xié)會做好，協(xié)會工作人員必須具有強烈的服務(wù)意識、必須熱愛所服務(wù)的行業(yè)。

記者：您在管理中注重管理制度的建設(shè)，能講講您的管理制度的優(yōu)點嗎？（領(lǐng)導(dǎo)班子的議事制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的相互約束制度）。

張金秘書長：制度的建設(shè)是一個企業(yè)、一個組織必須認真對待的事情，建立制度必須基于文化、目標和機構(gòu)需要的理念。建立制度不需要講為什么建立，也就是在做一些規(guī)定時只去做如何建立才能有利于工作的開展，有利于組織的發(fā)展，特別需要提醒的是必須注重制度的可執(zhí)行性和如何執(zhí)行才能保證工作效率和工作效果。我們制度的亮點是由簡單到復(fù)雜，由總結(jié)和經(jīng)驗升華到制度。在制度中，我們不規(guī)定那些看似很重要而無法做到的事情。隨著工作的推移，制度也在不斷完善。過時的，已經(jīng)形成習(xí)慣的東西可以從制度中取消，有了經(jīng)驗需要強化的內(nèi)容制訂到制度中。我們的制度每年都在修訂，目的是不斷地適合于協(xié)會發(fā)展的需要。這大概就是我們制度的特點。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子的制度非常重要，領(lǐng)導(dǎo)班子制度必須基于團結(jié)的基礎(chǔ)上制訂，同時也要符合協(xié)會《章程》要求和規(guī)定。我們協(xié)會秘書處的領(lǐng)導(dǎo)班子必須接受理事會和常務(wù)理事會的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。必須尊重理事會和常務(wù)理事會的決定。我們協(xié)會始終堅持正常的理事會和常務(wù)理事會會議制度。將協(xié)會的一些重大問題提交理事會或常務(wù)理事會討論通過。不需要提交的，我們協(xié)會秘書處的領(lǐng)導(dǎo)班子會不定時地隨時研究和溝通。秘書處領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化溝通和建立基本的工作原則是非常重要的，我們把秘書處領(lǐng)導(dǎo)班子和員工工作的理念納入了協(xié)會文化建設(shè)，有明確的文化建設(shè)要求和規(guī)定。

記者：協(xié)會工作的“三化”模式新理念，協(xié)會服務(wù)要：組織管理-企業(yè)化設(shè)置；工作觀念-市場化觀念；行動辦事-商業(yè)化速度。請您講講三化模式的內(nèi)涵。

張金秘書長：“三化”不一定準確，只是一種理念，“三化”的主要內(nèi)容是：工作要有市場化觀念；組織管理要按企業(yè)化方式進行；行動要按商業(yè)化模式開展。工作要有市場化觀念主要指的是在工作中要要將會員看作用戶，將協(xié)會看作一個市場化的服務(wù)機構(gòu)進行，例如協(xié)會組織會議，我們協(xié)會的工作人員是不與代表一起吃飯，在代表吃飯后休息時，我們的工作人員才去吃飯。主要理由是代表用餐是一定會有這樣或那樣的問題。如果工作人員也去吃飯，又有誰為他們提供服務(wù)呢。在工作中，我們決不允許工作人員講這樣的話“這事不是我負責，你找某某”我們認為這種說法本身就是官僚主義。我們要求工作人員這樣處理“這事我不負責，你等等我?guī)湍�找負責人或提供足可以解決問題的詳細情況”。市場化服務(wù)的觀念中，我們加入了經(jīng)濟的理念，也就是協(xié)會的工作需要被服務(wù)者提供效益，不能是無償?shù)摹Ｌ峁┦袌龌�服�?wù)決不能是一句空話,主要表現(xiàn)在兩個方面:第一是要在思想觀念上接受“會員是我們的服務(wù)對象,是永遠正確的，不要和會員辯論正確和錯誤，把他們的事在雙方努力下解決了�！蔽覀円獦淞�會員的事無小事的理念。在一些具體問題上無論誰對誰錯，我們必須堅持解決問題的立場上看待問題，也就是“雙方想辦法把發(fā)生的問題解決了”，而不是追究責任，推來推去。第二是幫助企業(yè)解決企業(yè)需要我們協(xié)會提供的一切幫助。在力所能及的條件下，要為企業(yè)提供幫助。不要將協(xié)會看成是個信息中心，政府部門或救星，而要讓會員認識到，協(xié)會是他們的依靠。

    所謂組織管理要有企業(yè)化方式指的是協(xié)會在具體的管理上依據(jù)企業(yè)組織管理形式進行。協(xié)會管理主要有如下幾個方面：業(yè)務(wù)管理和人員管理。在業(yè)務(wù)管理方面完全依據(jù)市場和企業(yè)的實際需要設(shè)置和開展工作，注意點和面的工作開展，注意處理眼前的長遠的問題，注意協(xié)會名譽、實力的樹立和形成。在人員管理上完全實行了市場化的用人制度，實行無福利管理概念，也就是協(xié)會除了依法為員工提供必要的保障外，協(xié)會沒有任何福利待遇，協(xié)會對工作優(yōu)秀人員采取激勵制度，這是完全企業(yè)化的辦法。

    所謂行動商業(yè)化，指的是工作要迅速和敢于創(chuàng)新，同時也要有一點冒險意識。這些對協(xié)會工作的開拓具有重要意義。