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問(wèn)題背景：
2008年，百年不遇的美國(guó)金融風(fēng)暴引發(fā)世界性的恐慌危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)整體增速放緩，通貨膨脹壓力上升，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，各經(jīng)濟(jì)體面臨保持增長(zhǎng)和通貨膨脹的兩難抉擇。
中國(guó)采購(gòu)經(jīng)理人論壇發(fā)起調(diào)查，金融風(fēng)暴下公司資金緊缺，您覺(jué)得采購(gòu)部配合公司資金周轉(zhuǎn)，應(yīng)采取哪些對(duì)策？
調(diào)查結(jié)果：
根據(jù)PURCHASINGBBS中國(guó)采購(gòu)經(jīng)理人論壇從對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，減少庫(kù)存量、控制采購(gòu)預(yù)算和進(jìn)行集中采購(gòu)是采購(gòu)經(jīng)理人應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴下公司資金短缺的主要對(duì)策，分別占到被調(diào)研采購(gòu)經(jīng)理人的27%、25%和21%。其次16%被調(diào)研者運(yùn)用的對(duì)策是延長(zhǎng)付款周期，有10%的被調(diào)研者會(huì)選擇進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)；有調(diào)查者也提到也可以通過(guò)與供應(yīng)商形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟和與供應(yīng)商重新談判價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)。
 結(jié)果分析：
此次由次貸引起的全球性金融危機(jī)可謂影響深遠(yuǎn)，有可能是1929年大危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)重的一次。這從美國(guó)8500億美元、英國(guó)5000億英鎊、德國(guó)5000億歐元的龐大救市計(jì)劃，冰島、迪拜、韓國(guó)等國(guó)家處于破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)的境地可見(jiàn)一斑。在制造型企業(yè)中，產(chǎn)品成本中超過(guò)60%的部分來(lái)自外購(gòu)零件和物料，采購(gòu)經(jīng)理人的工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低和應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響起著關(guān)鍵作用。
其中減少庫(kù)存量、延長(zhǎng)付款周期均是加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的方式，控制采購(gòu)預(yù)算強(qiáng)化事前的成本管理，進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)和聯(lián)系采購(gòu)可降低材料采購(gòu)價(jià)格，這些均是有效的手段，在一定程度上可緩解企業(yè)度過(guò)資金短缺的問(wèn)題。
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