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2008年汽車沖壓及模具專題研討會歡迎辭
東風模具沖壓技術有限公司 總經理 李建華

尊敬的中國鍛壓協會齊秘書長、全體與會代表：
    女士們、先生們，大家上午好！
    我代表東風模具沖壓技術有限公司熱烈歡迎大家齊集江城武漢參加2008汽車沖壓及模具專題研討會！
    為了適應市場發展的趨勢，更好地滿足汽車主機廠和零部件供應商的要求，在2007年10月18日，我們吸收東風旗下原東風汽車模具有限公司、武漢東風沖壓件有限公司和東風鴻泰控股集團有限公司沖焊分公司三家企業優良的模具和沖壓資源，集合了雙方股東在品牌、市場、技術、研發、質量和管理上的優勢，整合成立了東風模具沖壓技術有限公司。新公司由東風汽車有限公司和武漢東風鴻泰控股集團有限公司各出資50%組建，注冊資本4億元，公司占地面積20.8萬平方米， 2028名員工，其中研發和工程技術人員201人，質量管理人員103人，公司總部設在武漢，下設位于武漢的沖焊工廠和位于十堰的模具公司，形成跨十堰、武漢兩地的運營格局，公司的主導產品是汽車模具和沖焊零部件，是國內領先的具有商用車及乘用車整車模具及零部件研發與制造能力的企業。
    我們的業務范圍已從過去的單一產品擴展為目前的模具、沖壓、焊接一體化產品，可以為不同的用戶提供不同的產品，也能夠為用戶提供更加廣泛的服務。新的產品組成使公司實現了業務互補，為企業快速實現“做大做強”的目標鋪平了道路。
    資產重組使東風模具沖壓技術有限公司成為國內少有的大型模具/沖壓一體化公司，也是2007年年末汽車沖壓/模具界較有影響的一件大事件。東風模具沖壓技術有限公司的成立，使東風公司乃至國內汽車模具沖壓界的市場格局都發生了一定的變化，我們試圖從模具與沖壓的一體化運營來為業界探索全新的發展模式。
    我們將緊緊抓住模具與沖壓件一體化采購的產業趨勢，以模具沖焊事業為核心，以“縮短模具與沖壓件的開發周期，降低產品開發和制造成本，為用戶提供良好的技術支持”為使命，我們的愿景是成為國內領先、具有國際競爭力的模具沖焊一體化供應商。
    我們將秉行“精心設計、精工制造、優質產品、優良服務”的質量方針，追逐先進制造技術，誓與客戶同發展，集中精力提升和強化公司核心競爭力，全身心打造東風模沖品牌，全心全意服務中國汽車制造業。
    成立模具、沖壓一體化公司，使企業本身實現了“做大”，并可以通過“做大”促進“做強”。單純的模具行業是一個技術密集、資金密集、勞動密集型行業，投資大，回收期長，所以很難迅速做大，單純的沖壓業務相對容易做大但缺乏核心技術支撐，我們正是通過做大沖壓業務來支持模具業務更快地發展，實現模具、沖壓的互動、互促。
    成立模具沖壓一體化的公司，我們和用戶都將從中受益。有模具技術作支撐，我們能夠為主機廠提供高質量、高技術含量的沖焊產品，可以協助主機廠開發新產品，使主機廠對我們生產零件產品更加放心；同時，有沖壓業務的實踐，我們的模具生產就能更好地理解模具用戶的需求，交付出客戶滿意度更高的產品。
    經過2007年的實際運作，從進展過程和結果來看，我們成立新公司的初衷都已基本達到。首先是模具技術對零件生產的有力支持得以充分體現——在2007年模具新產品的采購中，通過模具技術人員參與技術標準的制定、設計會簽、模具驗收等，保證了采購模具的質量和技術水平；其次是通過整合資源，調整生產布局，整個企業的生產效率有了很大的提高；第三個方面是零件生產產值的快速提升，使企業的銷售收入提高很快。總之，從合資后第一年的企業運行看，合資的意義已經很好地展現了出來，“效率最大化、效益最大化”的期望正在得以穩步實現。
    在模具制造領域，東風模具沖壓技術有限公司擁有國內一流的模具專家和工程技術人才，這是我們企業發展最寶貴的資源。技術上，我們一直在跟蹤國外同行業的現今技術發展情況，我們的設計開發水平在國內處于領先地位，特別是在數字化制造技術上，經過幾年的發展，目前我們的“數字化制造”已經覆蓋到了模具設計制造的全工序鏈中。2007年，我們又把PDM應用于生產中，實現了全流程的協同管理，使企業的數字化制造水平又上了一個新臺階。總體來說，我公司已具備開發、設計、制造沖壓模具、多工位級進模具、檢驗夾具、沖壓件和焊接零部件的綜合實力，并具備模具及沖焊技術方面的咨詢和服務能力。
    隨著汽車行業競爭的激烈化和國際化發展態勢，汽車主機廠除了考慮打價格因素外，還要快速不斷地推出新車型，開發高檔、高價位的車型，競爭方式更加多樣化。在這種態勢下，新車型能否高質量快速上市是主機廠在競爭中取勝的重要砝碼。為此，模具企業必須積極迎合市場和用戶的需求，為他們快速提供高精度的模具產品。
    為提高我公司的產品質量，縮短制造周期，我們主要從技術進步和企業管理兩方面同時入手。通過提高技術水平，我們把生產中的眾多技術難題解決在前期，真正發揮技術先導作用，從技術源頭上為質量和周期提供保障。抓企業管理就是通過理順生產中的各種關系，提高生產效率，確保產品質量，加快生產節奏，縮短生產周期，全方位釋放、解放生產力。
    在武漢經濟技術開發區發展汽車產業本身就有著得天獨厚的優勢。我公司立足于武漢，目前主要為神龍汽車有限公司、東風本田汽車有限公司、東風汽車自主品牌三家大型汽車制造廠提供產品和服務。我們也參入東風集團新車型的模具開發。
    “立足東風、服務全國、走向世界”是我們的發展使命，近幾年我們大力促進東風汽車自主開發，隨著自主品牌越來越受重視，我們把開發工作延伸到汽車產品開發中去，在汽車產品開發中發揮我們在沖壓技術、焊接技術方面的優勢，提出我們在技術上的見解，把問題提前解決在產品設計階段，避免在車身開發后期出現問題，從而加快新品開發步伐。
    面對商機無限的海外市場，我們一直在尋找機會，謀求在海外市場上開辟自己的一片陣地。在模具產品方面，目前我們的產品已經出口到了美國和法國；在零件產品方面，我們的產品也小批量地出口到了美國、墨西哥、阿根廷、日本、英國等國家。
    邁向海外市場使我們學習到了國外的先進技術、標準和管理方式，積累了一些難得的經驗。我們將繼續在規避/減少風險、保證合理的利潤的前提下積極開拓海外市場。
    2007年，三家公司合并成立了我們現在的新公司，所以生產規模發生了巨大的變化，特別是零部件生產的規模化效應，2007年實現銷售收入超過了7.4億元人民幣。單從收入來看，我們位居行業前列，但這并不代表什么，在模具生產上，不論是技術還是生產能力，不少同行都走在我們前面，我們還要向同行們學習，使企業不斷發展壯大，為中國模具工業的發展做出更大貢獻。
    按照規劃，近幾年我們在武漢還要建設一個新的基地，因此，今后的五年仍將是我們借助合資的“東風”繼續全速發展的精彩五年！到2012年，我們的總銷售目標是15億元人民幣，我們將為此而不懈努力，開創新的輝煌。

東風汽車模具沖壓技術有限公司總經理李建華代表胡道鐘部長致歡迎辭